精益供应链企业间交付风险的识别及防范探析.pdfVIP

经营之道经营之道 精益供应链企业间交付风险的识别及防范探析 刘红胜 卢慧清 （武汉理工大学管理学院 湖北 武汉 430070 ） 摘 要 良好的交付能力是精益供应链有效运作的重要基础 识别和防范精益供应链企业间的交付 ： ， 风险具有重要的现实意义 介绍了精益供应链的内涵及运作模式 对精益供应链企业间的交付风险因素 。 ， 进行了识别 在此基础上提出了交付风险的防范对策 为精益供应链防范交付风险提供理论指导 ， ， 。 关键词 精益供应链 交付风险 风险识别 风险防范 ： ； ； ； 中图分类号： 文献标识码： F252 A 表 交付风险因素识别 随着经济全球化发展和竞争环境 1 的日益激烈 精益供应链已受到越来越 ， 一级指标 二级指标 指标描述 指标类型 量化方法 多企业的重视 精益供应链的实施为企 。 交 交付延迟风险 由于各种不确定因素导致的交货延迟而引起的 定量 公式 付 生产停滞和顾客不满意风险 用延时交货率衡量 计算 业降低成本 提高效益提供了一种可行 ； 、 风 交付地点风险 由于订单差错 运输故障等不确定因素导致产品 定量 公式 的方法 精益供应链包括从产品设计 、 。 、 险 不能按时送达指定地点引起的的货物短缺 客户 计算 采购到货物到达顾客手中的所有环节 、 ， 不满意等风险 用地点差错率衡量 涉及多级供应商 制造商 分销商和客 ； 、 、 交付质量风险 由于产品次品率高而引起企业生产的延迟 停顿 定量 公式 户 链条冗长及复杂 货物的交付在精 、 ， 。 和顾客不满意 用次品率来衡量 计算 ； 益供应链的实施中占据着重要