2010年招标师考试《管理与采购》考前指导(二十) 完.docVIP

2010年招标师考试管理与采购考前指导3.9工程建设项目质量管理 3.9.1工程建设项目质量管理的特点——了解 (1)质量管理 质量管理是指确立和实现质量方针的全部职能及工作内容，并对其实施效果进行评价和改进的一系列活动。质量管理的基本模式是策划、实施、检查和改进。 (2)质量控制 质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程，包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力都能产生合格的质量，还必须通过科学的管理来组织和协调作业技术活动的过程，实现预期的质量目标。 (3)工程建设项目质量的内涵和影响因素 工程建设项目的质量内涵是，有关工程建设的固有特性满足要求的程度。其中：要求包括明确需要和隐含需要。 1)明确需要是指法律法规、技术标准和合同等所规定的要求； 2)隐含需要是指法律法规或技术标准尚未作出明确规定，然而随着经济发展、科技进步及人们消费观念的变化，客观上已经存在的某些需求。 工程建设项目质量的影响因素如表3-18所示。 *表3-18工程建设项目质量的影响因素 序号 因素类别 因素内容 1 人的意识和能力 人是包括与工程有关的单位、组织及个人，比如：建设单位，勘察设计单位，施工单位，监理及咨询单位，政府主管及工程质量监督、监测单位，策划者、设计者、作业者、验证者、管理者等 2 项目决策 投资论证、市场需求预测、项目质量经济性分析及其关联考虑 3 勘察过程 工程建设项目技术经济条件勘察和工程地质条件勘察 4 规划和设计 项目规划设计关系到资源的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性，建筑构造与结构的设计合理性、可靠性及可施工性 5 材料和设备 选择材料，控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性符合设计规定标准 6 施工方法 施工技术方案(施工的技术、工艺、方法和机械、设备模具等施工手段的配置)和施工组织方案、施工方法对工程质量的影响十分明显 7 施工环境 自然环境，作业环境(施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等)，管理环境 ? (4)工程建设项目的质量目标 质量目标是质量管理的基本目的。工程建设项目的质量目标，是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次标准等的定位策划和目标决策提出的。工程项目质量控制，包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足业主要求的质量目标而展开。目标的制定应该充分考虑上述建设工程项目质量的影响因素，考虑市场需求和资源条件，力求把质量风险降到最低。 3.9.2工程建设项目的设计质量控制——熟悉 *(1)工程建设项目设计质量控制的内容 设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体。项目设计质量控制的内容比较繁杂，其要求包括： 1)执行国家建设法律法规和各项技术标准，主要是： ①城市规划、建设用地批准、环境保护、三废治理及建筑工程质量监督等方面的法律、行政法规及各地方政府、专业管理机构发布的法规规定等； ②工程技术标准、设计规范、规程、工程质量检验评定标准、有关工程造价方面的规定文件等； ③经过授权部门批准的工程建设项目的可行性研究、立项批准文件及设计纲要等文件； ④勘察单位提供的勘察成果文件。 2)保证设计方案满足业主提出的各项功能要求，控制工程总造价，大盗项目技术经济目标的要求。 3)设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家及行业规定的标准。 4)设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序。 *(2)工程建设项目设计质量控制的方法 1)科学策划项目设计实施方案。以项目设计团队为核心科学确定项目设计的核心方案，精心安排项目设计的实施计划。 2)组织设计招标。通过对设计单位编制的设计方案及服务大纲等文件的比较，优选设计方案及设计单位。必要时通过设计方案竞赛等方式进行优选。 3)组织供方采购。对勘察、设计单位的资质业绩进行审查，优选供方并签订勘察、设计合同。 4)协调设计过程。按照建设单位对设计功能、标准等级等方面的要求以及相关法规，控制设计输入，做好建筑设计、专业设计、总体设计等不同工种的协调，保证设计成果的质量。 5)控制设计深度。应控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审，(如对扩初设计、设计概预算、有关专业设计等的批准)，保证各阶段设计符合项目策划阶段提出的质量要求。 6)组织施工图图纸会审。根据建设单位、施工单位、监理单位等方面对图纸问题提出的意见修改设计，以保证施工顺利实施。 7)控制