原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【案例5】
背景：
某施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，框架结构体系，单方造价为1200元/m2。该施工企业为控制造价和进一步降低费用，在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本10% 。该项目经理拟对土建工程部分以工程材料费为对象开展价值工程分析，分析时将土建工程部分划分为四个功能项目，各功能项目评分值及预算成本见下表。
分 部 工 程 功能评分 日前成本/万元 桩基围护工程 12 1500 地 下室工 程 13 1450 主体结构工程 37 4660 装 饰 工 程 38 5210 合 计 100 12820 分部工程 功能评分 评价系数 预算成本/万元 成本系数 价值系数 目标成本/万元 成本降低定额/万元 桩基围护工程 12 0.12 1500 0.12 1.00 1384.56 115.4 地下室工程 13 0.13 1450 0.11 1.18 1499.99 -49.9 主体结构工程 37 0.37 4660 0.36 1.03 4269.1 390.9 装饰工程 38 .038 5210 0.41 0.93 4384.4 825.6 合计 100 1.00 12820 1.00 11538 1282 – 1282 = 11538 万元
3) 各分项工程目标成本 (按评价系数分配) :
桩基围护工程 : 11538*012=1384.56万元
地下室工程 : 11538*0.13=1499.99万元
主体结构工程 :11538*0.37=4269.1万元
装饰工程 : 11538*0.38=4384.4万元
4) 各项工程降低成本:
桩基围护工程 : 1500 - 1384.56=115.4万元
地下室工程 : 1450 -1499.99= - 49.9万元
主体结构工程 : 4660 - 4269.1=390.9万元
装饰工程 : 5210 - 4384.4=825.6万元
从各分项工程降低可以看出:
降低成本潜力大的是装饰工程，降低成本目标值是825.6万元，占降低成本总任务的64.4% ；其次是主体结构工程、桩基围护工程。地下室工程的目标成本比预算成本高，故不考虑降低成本。
（4）如采用挣值法理论进行成本控制，主要是控制三个费用值:
即：已完成工作预算费用;
计划完成工作预算费用；
已完成工作实际费用。
文档评论（0）