校园文化实施方案..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
校园文化实施方案..doc

三合街道中心校“美丽校园”实施方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实十八大精神,认真落实“美丽中国”、“幸福潜江”的建设目标,进一步优化学校教育环境,全面落实素质教育,努力建设平安校园、生态校园、健康校园、和谐校园,促进学校发展。 二、总体目标 1、围绕生态文明的自然之美、科学发展的和谐之美、温暖感人的人文之美。通过“美丽校园”创建活动的开展,努力打造“学校环境美、营造教育形象美、塑造师德风尚美、培育学生心灵美”,使校园成为师生共同成长的摇篮、乐园。 2、通过“美丽校园”主题年活动的开展,引领课改纵深发展、全面提升教育质量,推进学校内涵发展,提升学校发展品位,彰显文化特色,突出育人功能。 3、力争2015年底达到县级“美丽校园”建设标准学校。 三、主要内容 (一)改善办学条件,美化校园环境(环境美) 1、教学综合楼修建。努力向县教委争取立项,拆除学校原有D级危房,修建一幢综合楼,以消除我校功能不足,大班额恶性循环的理解。 2、食堂阴沟的改造。于2014年春自筹资金2万元左右,对学校师生食堂阴沟进行彻底的整改。 3、对遮雨棚的更换。计划于2014年春,自筹资金4千元,对教学楼每个窗户的雨棚。 4、功能室配套建设。力争2015年建成“六大功能室”。 5、班班通工程建设。积极争取建设13个班的班班通工程,实现教学手段现代化。(2015年) 6、校门改造。计划在校门门面上面做几个大字——“丰都县三合街道中心小学校”。 7、桌凳改造。学校自筹5万元资金,分四批对全校学生的课桌凳进行全面的更新。2014年春更新200套,2014年秋更新200套,2015年春更新200套,2015年秋更新150套。 8、食堂条件改善。一是添置一个封闭的餐具储藏柜;二是对天然气灶进行全面的清洗、保养;三是添置不锈饭菜架。 9、校园卫生管理。坚持加强校园清洁卫生的打扫和保洁工作,做到每日“两扫一检”,每月一次搬家式卫生大扫除,促进师生良好行为习惯的养成。(长期) 10、校园环境整治。坚持做好校园杂草的清除、草坪的整理、树枝的修剪、地下水道的清理疏通等工作,消除校园卫生死角。(长期) (二)注重校园文化建设,提高校园文明水平(形象美) 1、着重打造“和谐校园”和“乐器进入课堂”“剪纸文化”学校品牌,形成学校特色,促进学校内涵发展。 2、切实做好校园文化墙、走道文化、班级文化工作,形成浓厚的校园文化氛围。 6、开展丰富多彩的校园文化活动。坚持开展“迎新展望”、“走进春天”、“播种梦想”、“美在创造”、“留念母校”、“知行统一”、“感念师恩”、“书香惠我”、“八项精品文化活动;每学期至少开展2次教师文体活动;每学期举行1次学生小型单项运动会(跳绳、拔河、羽毛球、乒乓球运动会;每学年举办1次校园艺术节活动。 7、注重校园盆景文化建设。计划2014年春添置10盆盆景,2014年秋添置20盆盆景,2015年春添置30盆盆景,2015年秋添置20盆盆景。 8、着力打造课改文化。一是课改要“四化”;二是课改要纵深发展,形成特色;三是按照“课改合格学校”、“课改达标学校”、“课改示范学校”分类目标要求,一步一步实施。四是按照“入格、合格、优秀、示范”四个等级,鼓励教师教师合格率达100%,优秀率达30%,示范率5%以上。 (三)加强师德师风建设,提高教师师德素养(风尚美) 1.提升课改教改美誉度。一是推进课改,深化落实卓越课堂建设五年行动计划,全面建设以生为本、灵动高效的卓越课堂。二是突出重点环节。狠抓集体备课、学习小组建设、导学案下“二次备课”等关键环节落实的实效性,强化复习课、练习课、试卷讲评课等不同课型的课堂教学模式研究,提升课改教改质量水平。三是争创课改达标学校。结合本街道学校实际,按照“课改合格学校”、“课改达标学校”、“课改示范学校”分类目标要求,积极开展创建活动,立争各校课改教改出新成效。四是开展课堂教学达标竞赛活动。按照教委对教师课堂教学达标活动要求,在教师中推行“入格”、“合格”、“优秀”、“示范”等级评价制度。 2.提升学校管理成效度。一是深化学校教育管理。不断修订完善教育管理制度,强化过程监管和结果运用,切实建立起“三化”管理长效机制,提高学校管理水平。二是打造特色亮点。各校按照“一校一品”的目标要求,在办学理念、教育方式、学校文化、教育管理、教育质量等方面下功夫,着力打造特色亮点。积极开展特色项目学校创建活动。三是开展与街道中学结对互助行动,积极主动为街道中心落实一定数量的经费或物质支持。 3.提升人民群众满意度。一是校园关系民主和谐。健全机制体制,丰富文化活动,让师生的价值、潜能、人格、行为、情感、需求等得到公正评价、理解和尊重,建立和谐的师生关系、生生关系、校内外关系。二是安全稳定有力保障。强化师生安全和

文档评论(0)

jiqingyong1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档