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- 2017-08-13 发布于安徽
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提高领导干部的执行力 温家宝总理:“目前,在一些地方和部门存在两个突出问题: 一是政令不畅、执行不力。 二是违法违规,失信于民。必须下决心解决这些问题,提高政府执行力和公信力。” (摘自温家宝总理《在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的讲话》) 内蒙古新丰电厂项目因违规施工造成汽轮机主厂房球形网架坍塌,导致重大人员伤亡。经查,该项目在建设过程中,当地政府有关部门和企业存在越权审批、违规批准征地、虚假申报、突击建设、违反招投标程序等严重问题,尤其是在国家有关部门将其确定为违规项目、明令停工后,电站建设施工仍未得到制止,是一起典型的漠视法纪、顶风违规并造成严重后果、影响极坏的事件。 一、把握执行力的基本内涵 二、剖析执行力存在的问题 三、提升执行力的对策建议 商界领袖论执行力 商界领袖论执行力 执行力作为社会科学研究的对象,最早是西方企业管理学提出的研究课题,现在已经渗透到行政管理学、政治学、领导学、组织行为学等学科。 执行力涵义:保质保量完成工作任务的能力。 把思想变成行动、目标转化为现实的能力。 领导干部执行力:保质保量贯彻落实法律政策、履行岗位职责、完成上级和本单位交办的任务的能力。 (二) 执行力在现代管理中的地位 1、一个单位实质上就是一个执行团队 2、干部的执行力决定了整个单位的
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