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企业信息化与ERP 【会计软件评析和会计实践】 第一部分 报告人：张涛 兰州大学管理学院 一、中国企业缺什么——数字管理 基本数据(一) * 美国/德国企业年流动资产周转速度是8次左右 * 日本企业年流动资产周转速度是7次以上 * 我国全部国有及规模以上非国有企业年 流动资产周转速度是1.45次 * 去年,我国全部国有及规模以上非国有企业的 流动资产平均余额达5.2万亿元 * 去年,我国全部国有及规模以上非国有企业的 销售收入仅为8.2万亿元 基本数据(二) * 世界发达国家库存商品总值与国内生产总值 的比值不超过1% * 中等发达国家库存商品总值与国内生产总 值的比值不超过5% * 我国库存商品总值与国内生产总值的比值 却高达37%以上 企业信息化是现代企业生存发展的必由之路 进入知识经济时代企业所处的环境是一个信息化的社会(电子商务、网上银行、电子报关、网上纳税、远程教育等等)一个企业不实现信息化就无法实现对外交流，就失去了自己的生存空间 加入WTO的挑战。 我国企业将 面对世界一流的跨国公司的竞争,人家是全球采购、全球制造、全球融资、全球争夺人才。你仍用传统管理方式不采用现代信息技术,不提高管理水平, 如何与之竞争 ★ 从宏观角度,“以信息化带动工业化”我们要实现跳跃式发展,不再走西方工业化的老路。并且应看到“企业信息化是城市信息化、区域信息化和国家信息化的重要基础 企业信息化 ★ 企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、外部信息共享和信息资源的有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。 ★ 企业信息化是一个过程,信息化的广度和深度将随着科学技术的发展和生产经营活动实际需求的发展而不断发展。企业信息化没有终点。 企业信息化的特征 1. 信息处理的计算机化 2. 信息传输的网络化 3. 信息资源管理的数据库化 4. 信息应用的普及化 5. 信息系统的覆盖面遍及整个企业和与企 业有往来的各单位 企业信息化的目的 企业信息化的目的是提高企业的竞争能力, 提高经济效益和保证持续发展 信息化本身不是目的，是实现目的的手段 信息是现代企业最重要的资源之一。为了充分发挥信息资源的作用，需要对企业的信息资源进行整体规划和集成化管理，以实现信息共享和信息资源的有效利用 企业管理系统信息化 ★企业管理系统信息化 是要求借助信息技术,对企业生产经营诸要素进行合理配置和优化组合,达到用最少的投入获得更多的产出的目的。 ★ 企业管理系统信息化不是现行手工管理系统的计算机化,而是基于现代管理思想和先进管理模式的基础上,在管理手段上广泛应用当代的信息技术。 ★ 企业管理系统信息化的重要标志 其管理系统采用了MRPⅡ/ERP系统、电子商务系统等. 实施ERP和进行BPR的关系 ★ ERP是蕴含一定的管理模式和管理方法的管理信息系统。如果企业现行的管理体制、组织形式和经营机制与之有冲突,不协调,那末实施ERP时必然会遇到种种阻力,不可能顺利进行。 ★ 通过BPR改革传统的管理模式,建立适应现代市场经济要求的现代企业制度,包括现代企业的管理体制、组织形式和经营方式。 ★ 正确地进行BPR是成功实施ERP的必要条件。 企业资源计划（Enterprise Resources Planning ) ERP 国家经贸委2003年提出的企业推进工作报告，明确指出“努力提高企业信息系统应用的集成度，扩展性和信息化的成功率，减少以至消除信息孤岛，实现资源共享”。 企业信息系统的集成应用已成为企业决策者和管理者管理企业的方法和手段。 我国已制定了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现跨越式发展”的国家经济发展战略。 企业资源计划（ERP）是将企业所有资源进行整合集成，将企业物流，资金流和信息流，人力资源，客户和供应商进行一体化管理的信息系统。 业务流程重组和企业重构 ★ 1990年管理学博士Michael Harmer 哈默发表文章《Reengineering Work,Don`t Automate,Obliterate》 (重新设计工作,不是搞自动化) ★ 1993年哈默与钱辟(James Champy)合写了一本书《Reengineering the Corporation━ A Manifesto for Business Revolution》(企业重构━企业革命宣言) ★ 他们的观点很快得到产业界和学界的重视和认同。《企业重构》成为1993年美国的最畅销