后危机时代木地板产业国际竞争力影响因素及研究.pdfVIP

2013’杨凌国际农业科技论坛暨第十一届中国林业经济论坛论文集 后危机时代木地板产业国际竞争力的影响因素研究 林伟明1’2，刘燕娜3，戴永务3，石德金3，洪燕真2，余建辉2 (福建农林大学1金山学院：2经济学院：3管理学院福建福州350002) 摘要：本文基于波特“钻石模型”与一般双钻石模型的思路，构建木地板产业国际竞争力分 析的理论框架，并据此设计木地板产业国际竞争力的测量变量及其潜在影响因素；然后收集数据， 利用面板数据模型识别木地板产业国际竞争力的关键影响因素，分析金融危机前、后的关键影响因 素差异，主要研究结论为：劳动力要素是木地板产业国际竞争优势形成的重要基本要素；后危机时 代，国内需求成为木地板产业国际竞争力的重要保障；后危机时代，技术创新成为木地板产业国际 竞争力形成与强化的关键要素。 关键词：后危机时代；木地板；国际竞争力；影响因素；面板数据模型 改革开放以来，中国木地板产业凭借较低的劳动力、土地、原材料、能源等要素成本和环境成 本，零进口关税、高出口退税和废料回收补贴等优惠政策，在国际上形成较低的生产成本与明显的 价格优势，吸引大量国内资本投资木地板产业并开拓国际贸易业务，也促使跨国公司将制造活动转 移或外包到中国。以上因素形成的比较优势，推动中国成为全球第一大木地板产销国、出口国，成 为木地板产品“世界制造基地”，在国际市场上形成一定的国际竞争力。 然而，2008年全球金融危机以及相继出现的欧债危机等区域性经济危机以来，世界经济复苏缓 慢，导致国际市场对木地产需求疲软(尤其是木地板主要进口国的欧美地区)，成为中国木地板产业 发展的极大不利因素。同时，近年来中国面临要素成本提高、环境管制强度增强、人民币汇率快速 升值，导致木地板产业传统的成本比较优势逐渐弱化：而越来越多的发展中国家参与国际分工，发 达国家设置的技术壁垒和绿色壁垒强度和数量渐增，木地板产业面临“前后夹击”的危险境地，引 发了中国木地板产业丧失国际竞争力的担忧(程承坪，2012)。在此不利背景下，中国木地板需战略 性地发展与培育产业国际竞争力的新源泉。因此，识别构成木地板竞争优势的新源泉，对设计木地 板产业未来发展方向至关重要。据此，研究木地板产业国际竞争力的关键影响因素是什么?2008年 金融危机前、后的关键影响因素是否存在差异?成为木地板国际竞争力研究的紧要问题。 然而，国内外该领域的相关研究文献甚少。因此，本文的研究结论有助于更好地识别木地板产 业国际竞争力的关键影响因素以及2008年金融危机前、后的关键影响因素差异情况，为新形势下科 学设计中国木地板产业国际竞争战略提供决策参考依据。 论文结构安排如下：第一节是构建木地板产业国际竞争力分析的理论框架；第二节是变量设计， 在理论框架的指导下以及文献回顾的基础上，设计木地板产业国际竞争力的测量变量及其潜在影响 因素；第三节是数据来源，主要介绍各变量的数据收集与整理过程；第四节是关键影响因素识别， 331 2013’杨凌国际农业科技论坛暨第十一届中国林业经济论坛论文集 主要利用面板数据模型，识别2008年金融危机前、后木地板产业国际竞争力的关键影响因素及其差 异：最后是本文的结论与政策启示。 一、木地板产业国际竞争力分析的理论框架 Poner(1990)提出的“钻石模型”是迄今为止最有影响的产业国际竞争力分析框架，得到国际 学术界的公认。但该模型在现实经济(不同国家、不同经济发展阶段)中的适用性有限(陈卫平和 and 朱述斌，2002)。为增强传统“钻石模型”的适用性，Rugman 增加了跨国活动因素，分别构建了加拿大——美国双重钻石模型、波特．邓宁钻石模型。然而，在经 济全球化和一体化的背景下，两大模型仅将跨国活动作为外生变量，无法充分体现“跨国经营”在 etal(1995)构建了一般 推动一国经济(尤其是小国经济)发展中的重要作用。基于该不足，Moon 双钻石模型(包括国内钻石和国际钻石)，充分考虑国内环境因素与国际环境因素对产业国际竞争力