xx对外贸局局长个人工作总结.docVIP

xx对外贸局局长个人工作总结 我局是市人民政府的组成部门，主要职责是贯彻执行国家对外贸易与经济合作的政策、法规,并协调经济技术开发区的相关业务。??? 2006年8月，我被任命为**市对外贸易经济合作局局长。任职期间，坚持“党委领导、政府管理、人大与社会监督”的原则，带领本系统干部职工，爱岗敬业，逆势求进，做好“外”字文章，在“内”字下功夫，致力实施 “外向拉动”发展战略，实现了利用外资和外贸进出口均有恢复性增长的目标。2009年，全市外贸进口、出口分别比2005年增长了105%和88%；实际利用外资保持强劲势头，各项指标一直处于茂名市的前列。??? 一、重整思路，重整旗鼓??? 我就任外经贸局长后首要解决的问题，就是企业经“903”税案整治后如何重整思路、重整旗鼓。为此，我积极向上进言，发达与欠发达地区的差距，从根本上就是在外向型经济发展上的差距，只有把“外向拉动”重新放在突出的发展战略地位，才能缩小差距，实现地方经济的大跨越。这一建议得到市委市政府的高度重视，并结合“工业立市”出台了发展经济的“七大机制”和“五大措施”，为我市外向型经济发展打下了坚实基础。同时，我与同行一道，采取多种方式，消除企业怨气，重拾信心，重找市场。经过共同努力，全市外贸企业从我任职前的85家恢复发展到去年的156家。??? 二、心系外商，情牵内商??? 本人以招商引资为己任，围绕“引得来，留得住”的工作目标，不遗余力地开展系列对外引资推介活动。本着全民招商、全民亲商的理念，由政府牵头，组织了六大专业招商工作组，建立了在谈项目跟踪责任制、在建项目服务责任制和过失问责制。在实际工作中，倾情投入，与客商保持密切关系。同时，对内资项目也不例外，真正做到心系外商，情牵内商，外引内联，以商引商，以情招商。先后接待客商2000多人次，落实外资项目51宗，内资项目35宗，投资总额达5亿元以上，其中外资2.5亿元。对已落户客商所反映的种种困难和问题，能自己协调解决的，无不尽力而为，对自己无力解决的，也能急切地向上汇报。如外商反映的普康工业园投资环境问题，得到政府的高度重视，并由市长牵头现场办公，使该区供水、排水、绿化、美化、亮化、硬底化问题得到迅速解决，受到外商好评。??? 三、眼盯外贸，手牵内贸??? 坚持外资、外贸工作两手抓。围绕外贸进出口恢复性增长的目标，本人把心血放在建立进出口的激励机制上、把精力集中到为企业的服务中。特别是金融危机发生后，动员企业危中寻机，化危为机；并把“帮扶企业解困”作为首要任务来抓，由政府牵头，组织涉外部门出台措施，落实优惠政策，切实减轻企业负担，特别是税费问题，实行能免则免，能减则减，能缓则缓，最终在危机之年夺取了“队伍逆势扩大、出口逆势增长、外资逆势增强、工作逆势拓展”的好成绩。年内新增外贸企业15家，出口实现1.5%的正增长（全省为负11.5%）。今年上半年，全市外贸进出口同比增长了44%。为壮大外贸队伍，我眼盯原有外贸企业，采取全局干部与全体外贸企业挂钩办法，对企业实行动态跟踪服务；同时放手发动民营企业加盟外贸队伍，实施对手套、铸造、服装（针织）行业的“资源整合、抱团发展”工作方案。??? 四、既重外功，更重内功??? 本职工作，重在对外合作、练好外功，还须自强自律、苦练内功，做到内外功兼修。一是加强与涉外部门的合作与协调，通过召开联席会议等方式，主动与海关、质检、外管等涉外部门沟通，共建外资、外贸“绿色通道”。二是引导企业适应新时期实施规范管理而强化内部管理，特别是强化通关、财务、物资和发外加工管理。同时，积极引导企业转型升级。三是以开展学习实践科学发展观、政见行风评议等活动为契机，转变机关作风，强化制度建设，用制度管人管事，树立“风清气正、奋发有为”的外经贸形象，做到心不贪、脸不冷、事不推、职不失。要求同事做到的，自己当好表率。四是积极做好开发区联系工作，力所能及地为金山开发区做好推介和投资服务。去年，该区在全省57个省级开发区综合排名中列第26位。??? 总结成绩，功归社会各届鼎力支持。对照要求，差别仍然很大。特别是利用外资的“堆头”仍很小，外贸进出口未能实现突破性增长的目标。为此，必须加倍努力，把招商引资放在突出位置，致力打造全国重要手套业出口基地、全省重要铸造业出口基地和全省重要服装（针织）业出口基地等“三大基地”。