华宇时代新区项目施工组织设计内容改.docVIP

第一章 施工部署 第一节 施工管理机构组织建制 一、施工管理目标 工期目标：480日历天 质量目标：确保合格。 二、施工管理机构组织建制 1、本工程位于易县东北侧原板厂厂区内，北临112国道，东临开元街。工程质量的优劣，进度的快慢，将直接影响到公司社会信誉。 2、项目组织机构图 见施工管理网络图。 施工管理网络图 公司总经理 ``` 第二节 施工阶段划分及节点控制计划 根据本工程的特点，将其划分成为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。 一、基础施工阶段 该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、桩基施工、基础结构、土方回填等工作。 1、本工程桩基和土方工程甲方均已完成。 2、我方从褥垫层开始施工，然后基础工程施工。 二、主体结构施工阶段 该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙、填充墙砌筑。 1、主体结构由于面积不大，不划分施工段，质量达到合格。 2、脚手架正负零开始就采用悬挑架，随主体上升而逐层向上搭投。 3、主体结构施工到四层以上，开始砌筑内隔墙及填充墙。 三、装饰施工阶段 该阶段具有工作面宽、作业人员分