以下是书屋副经理麦志航的发言：.docVIP

以下是书屋副经理麦志航的发言： 1、我认为华农勤工助学管理服务中心的服务精神、高度奉献精神、吃苦耐劳的精神是很值得我们学习和推广的。 2、他们中心重在服务与吃苦耐劳品质的培育，而我们则注重于学生经营、管理、经济头脑层面上的培育。如果二者可以兼容在一起（互取其长互补），应该会是一种更成功、更有效的勤工助学模式。 陈潮妆（公关） 22:27:53 公关部传播组主管王众的发言： 1、感到华农勤工助学管理服务中心的奉献精神着实令人感动，他们更注重培养同学吃苦耐劳，甘于奉献的精神，很值得我们学习。 2、在树立中心形象上，他们始终奉行言传身教的理念。 3、在进行工作时，他们更青睐于一条龙式的工作方式。一个很实际的规定值得借鉴：中心的每一个人都有短号，联系快捷 。 赵惠珠－兼职办 22:37:17 一.在招聘人员上，他们有一套比较完整的标准，他们也有一系列的员工干部培训制度，尤其注重礼仪的培训。 二.非常有奉献精神，十分明确中心的定位就是为同学们服务。 李秋铃(中心hr) 22:41:36 一、干部队伍年轻化 二、中心培训比较系统、专业 三、中心理念建设成果显著 陈潮妆（公关） 23:11:40 下面是我的发言： 1、他们与广州火车站、移动的合作得到学校领导的大力支持。我们应该与学校领导保持更加紧密的联系，争取更多机会。 2、干部在本学期末统一换届，而且都是大二的，有利于下学期开展工作。 3、目前，他们提供的校内岗位是保洁、饭堂打饭、图书馆书籍管理、保安值班等后勤方面的工作，但他们也有意创建经济实体。这提醒了我们：要继续开拓创新，保持领先地位！ 何天书 23:14:02 一、中心干部具有奉献精神，服务意识强 二、注重勤工助学的社会效应 三、学校、学院积极为勤工助学提供社会资源 四、能够为贫困生提供较多的岗位 何天书 13:18:27 华农之行总结 1， 感恩，知足！ 华农的勤工助学的工作环境比我们的差，工作的职位比我们的乏味（校内的都是一些，饭堂帮工，扫宿舍等工作），而且有一部分的工作是没有工资的，只有一个月几十块的补贴，但他们的那种工作热情一点都比我们底，他们的责任心很值得我们向他们学习，华农的同学都以他们身为勤工人而感到自豪，都默默地为师生，为中心付出。相对于华农，广外已经给我们提供了很好的平台，很好的设备，很有挑战的工作，但还是有部分同学不知足，不懂得珍惜，所以我觉得我们很有必要加强服务师生，无私奉献的精神宣扬。 2， 危机感。 广外的勤工助学的模式是一定的优势的，其他的学校也看到，可能其他学校会学习、模仿我们的先进的模式，所以我们不能停步，要创新和完善现在的制度和模式，要形成没法被模仿的文化。所以中心跟好地落实文化的建设。 3， 开拓校外市场。 华农在对外市场的开拓方面做得比我们好，提供的职位要比我们的多、比我们的全面，比如：乘务员的工作，华农每年可以派出接近3000名的学生去参加。而且管理、安全、各方面都做的很好，那么广外的勤工可不可以做到这样呢？联系外面知名的企业，建立合作伙伴的关系，长期合作。这应该是我们的一个努力的方向。 以后可以的话应该多组织这样的交流活动，我们勤工人也应该都去其他学校看看。 余陶亮 2007-6-3 行政部- 13:23:55 我觉得最值得我们佩服与学习的是他们工作的热情，那种工作的执著，奉献的精神，真的很值得我们好好学习，同时我们必须对自身进行反思。 张旭堰 19:26:28 华农之行 华农主要体色体现在列车服务员项目，其规模之大、影响之深，普及受惠面之广，这些确实令我们向往 但不同学校有不同特点，应该根据不同情况而定，即：我们不应该盲目照搬，搞这种活动，安全是重中之中，而华农并未提出很好的解决安全的方法，只是靠口头上教育，这是远远不能保障的 所以，在实行这个方案前，安全是需要充分的考虑的 黄云宇(524989541) 20:00:06 华农之行总结 6月3日，我们广外大学生勤工助学中心浩浩荡荡20多人一起到达了华南农业大学，与其勤工助学管理中心的