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泰州市建设工程项目监理现场考核评分表 项目名称： 单位名称： 项目 考核内容 扣分标准 考核记录 扣分 实际得分 一、现场监理机构和设备配置情况（16分） 现场 组织 3分 1、人员分工及职责(1分) 无人员分工及职责（-1分） 2、人员调换 （1分） 调换人员无办理手续（-1分/人） 可以倒扣 3、考勤记录 （1分） 无考勤记录、记录不全或虚假混乱（-1分） 监理 人员 情况 5分 1、总监（3分） 与投标承诺或监理规划不符（-3分） 2、根据监理规划，监理人员到位情况（2分） 缺1人 （– 2分）可以倒扣 设施 3分 检测仪器设备、工具和通信、办公设备（3分） 未按工程需要配置仪器设备、未检定、未建立档案（每项-1分） 监理合同5分 费率与部颁标准最低费率比较 （5分） 用四舍五入法（-1/零点一个百分点）可以倒扣 二、监理管理文件（18分） 监理规划和实施细则5分 监理规划和实施细则（5分） ①规划中无人员进退场计划（-1分） ②监理规划未报审（-1分） ③规划中无监理安全责任内容（-1分） ④无监理工作流程（-1分） ⑤危险性较大的分部分项工程未编制实施细则（-1分） 监理档案9分 1、监理月报 （