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管理会计讲稿 （周航） 2010-3-1 第一章 管理会计概述 追溯管理会计形成与发展的历程，阐述管理会计的基本理论问题。通过这两章的学习让学生对管理会计有一个初步的了解，有一种会计与管理密切关联性的新颖感觉。 一、认识管理会计 1、管理会计的定义：（重点讲解） ①国外学者主为：管理会计是为实现企业最大利润，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。 ②我国学者通常是从狭义上来定义管理会计的。（李天民教授认为…，温坤教授认为…） ③综合国内外学者对管理会计的各种定义，我们认为：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。 2、管理会计的基本假设 根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释，它对于构架管理会计的基本理论体系具有重要意义。西方会计界没有专门研究管理会计假设问题，我国会计界虽有专门研究，但认识也不统一，但一般都认为，管理会计应建立如下假设： (1)会计实体假设； (2)持续运作假设； (3)会计分期假设； (4)贷币时间价值假设； (5)成本性态可分假设 (6)目标利润最大化假设； (7)风险价值可计量假设。 3、管理会计的对象 围绕什么是管理会计的对象，国内理论界基本形成三种不同的观点。 (1)现金流动论； (2)价值差量论； (3)资金总动力论 4、管理会计的学科性质 管理会计是一门多学科交融的综合交叉学科（管理学、统计学、数学等）。 5、管理会计的工作职能（重点讲解） （1）预测与决策 预测是利用企业的会计信息及相应的经营管理信息，采用定性与定量相结合的方法对企业未来的销售、成本、利润等作出估算和预计；决策是指按照既定的目标，通过预测、分析、比较和判断，从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案的过程。包括经营决策、投资决策等内容。对预测、决策的备选方案及相关的信息，进行加工处理，去粗取精，去伪存真，以确保选用信息能够反映经济活动的未来趋势，揭示经济活动的内在比例关系，并在此基础上准确判断历史信息和未来事项的影响程度，以便选择最优方案。这要求管理会计提供高质量的历史和未来信息，采用适当的方式，量化并说明未来经济活动对企业的影响。 （2）计划与控制 计划是对企业为未来经济活动的规划，它以预测、决策为基础，以数字、文字、图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位的工作、控制各单位的经济活动、考核各单位的工作业绩。控制是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。对采取的行动及计划本身的质量进行反馈，以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确，从而调整计划或工作方式、确保目标的实现。为了实现控制职能，企业应建立完善的控制体系，确保该控制体系所提供的与经济活动有关的信息真实、完整，确保该控制体系能够适时、有效地调整计划及管理人员的行为。 （3）考核与评价 考核和评价是指通过实际与预算的比较，确定差异，分析差异形成的原因，并据以对责任者的业绩进行评价和对生产经营进行调整的过程，这一过程往往在标准成本法和责任会计的体现出来。 管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权力的同时，必须对其责任履行情况进行考核，以确保企业有限资源的有效利用。由于管理目标以指标分解的形式将责任落实于企业内部的各个单位和工作环节，因此建立健全责任计量、责任确认及责任考核的责任报告体系，将有助于资源的有效利用和资源经管责任的履行。 二、管理会计的起源与发展（重点讲解） 1、以成本控制为基本特征的管理会计阶段（传统管理会计） 科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计初管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括以下几个方面： （1）标准成本。是指按照科学的方法制定在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准，并以此为基础，形成产品标成本中的标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准。标准成本的制定，使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用，是现代会计管理职能的一大体现。 （2）预算控制。是指按照人工、材料消耗标准及费用分配率标准，将标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用以预算形式表现出来，并据以控制料、工、费的发生，使之符合预算的要求。 （3）差异分析。即在一定期间终了时，对料、工、费脱离标准的差异进行