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船舶制造企业全程精细化低成本协同管理精粹 名 称：《船舶制造企业全程精细化低成本协同管理精粹》 作 者：编委会 出版社：科学技术出版社 2010 年3 月 出版 开 本：16 开精装 册 数：五册 + 定 价：1286 元 优惠价：550 详细目录 第一篇生产计划与执行操作 第一章生产计划制订的基础 第二章生产计划的制订 第三章生产计划控制与作业排序 第四章生产计划执行过程 第五章生产车间信息管理 第六章适时生产与产品导入期管理 第七章生产计划变更管理 第八章生产能力开发与管理 第二篇生产成本管理操作 第一章生产成本管理综述 第二章工厂布局、工时和设备的成本管理 第三章产品研发与作业成本管理 第四章生产物料成本管理 第五章产品质量成本管理 第六章劳动力成本管理 第七章成本管理的运用 第三篇生产现场管理操作 第一章生产现场管理基础 第二章现场作业环境管理 第三章现场作业任务管理 第四章现场作业流程管理 第五章现场生产作业管理 第六章现场作业品质管理 第七章现场作业人员管理 第八章现场物料和成本管理 第九章现场设备和安全管理 第四篇生产流程管理操作 第一章生产流程化管理概述 第二章样品设计与开发流程 第三章生产计划制订流程 第四章生产物料供应流程 第五章车间作业实施流程 第六章生产品质管理流程 第七章生产设备维护流程 船舶制造企业全程精细化低成本协同管理精粹 第五篇7S 推行操作 第一章7S 活动综合认知 第二章7S 培训与推行准备 第三章7S 活动内容 第四章7S 活动开展 第五章 日常办公7S 活动 第六章7S 与企业管理 第七章7S 活动实用工具 第六篇生产部绩效管理操作 第一章生产部薪酬管理基础 第二章生产绩效体系的设计 第三章生产绩效的初期管理 第四章关键生产岗位的绩效管理 第五章生产团队的绩效管理 第六章高效作业与绩效管理的关系 第七章绩效改进与流程优化 第七篇零缺陷管理操作 第一章零缺陷管理概述 第二章零缺陷管理的组织建设 第三章零缺陷管理的贯彻方法 第四章零缺陷管理的标准确立 第五章零缺陷管理的控制内容 第六章零缺陷管理的质量保证 第七章零缺陷管理的实施策略 第八章零缺陷管理的案例诊断 第八篇紧急生产作业操作 第一章紧急生产作业综述 第二章紧急生产计划的管理 第三章紧急生产的资源管理 第四章紧急生产的运作管理 第五章紧急生产的现场管理 第六章紧急生产能力的提高 第七章紧急生产现状的改善 第九篇生产订单管理 第一章生产订单的接收管理 第二章生产订单的作业准备 第三章生产订单的计划安排 第四章生产订单的作业管理 第五章插单与外协订单管理 第六章生产账表与产品交付管理 第十篇生产物料管理 第一章生产物料计划管理 第二章生产物料的采购管理 船舶制造企业全程精细化低成本协同管理精粹 第三章生产物料的供应商管理 第四章生产物料的价格管理 第五章生产物料的分类与储区管理 第六章生产物料的库存管理 第七章生产现场物料管理 第八章生产物料品质管理