着力服务管理创新确保滨海新区政府办公环境满意.docVIP

着力服务管理创新、确保滨海新区政府 办公环境满意 天津港房产管理所 2011年房管所提出“着力服务管理创新、确保滨海新区政府办公环境满意”创新课题，围绕课题开展了 “党风引航、业务引领、提高效能” 三，针对中出现的新情况、新问题、新矛盾，探索 三强化党员的先锋模范作用—共产党员张常华同志“五加二、白加黑”的真情付出，兢兢业业的工作态度，房管所确定大厦管理人员张常华同志为党员示范岗，号召房管所全体员工学习他的认真负责和勇于奉献的工作态度，在党员示范岗的感应力引领下，房管所出色地完成大厦的各项任务，正是我们的努力，为滨海新区创造了舒适的办公环境。 2、业务引领 为更好地服务滨海新区政府，为新区政府创造舒适满意的办公环境，房管所的管理人员在对待工作认真负责的基础上，还积极学习专业技能知识，为大厦设备安全稳定运转提供技术支持，对大厦的整个系统全面掌控，熟悉各系统原理，了解技术性能，形成一套系统管理办法，科学立项、分清主次、有条不紊的制定维修计划。在对滨海新区办公周转房冷却塔改造项目中，房管所与相关部室曾三下山东到设备厂家进行实地考察，并对原冷却塔进行了技术论证，提出了三台改造技术方案，保证了滨海新区办公周转房夏季制冷系统的安全稳定发挥功效。在冷却塔改造项目中打破了原有的设备管理思维模式，创造了超前的管理模式。 在设备管理方式上实行了维保单位自查、物业巡查、房管所专项检查的管理方式，好的管理措施为滨海新区提供了好的办公环境，针对今年电梯安全事故多发特点，房管所于2011年7月组织电梯维保单位召开了电梯管理专题会，要求电梯维保单位加大电梯巡视，对滨海新区办公周转房的电梯按每日巡视、两周一次维保进行，确保滨海新区办公周转房电梯安全运行，消除安全隐患。 在对滨海新区地下车库长期渗水的工程施工中，房管所技术人员查找技术资料并进行现场勘察，多次召开施工分析专题会，最终在食堂地下发现管径为φ50的跑水点，从而彻底解决了地下车库渗水问题，并为集团公司解决了大量水资源。针对大厦地下供水管道老化严重且错综复杂，管道跑水频发的特点，房管所提出更新室外上水管道的2012年立项计划，以彻底解决供水中存在的问题。 正是房管所超前的管理与服务模式为滨海新区政府创造了满意而舒适的办公环境，也使房管所管理人员在学习中进行设备设施管理、在实践中进行技术应用，造就了房管所专业水平过硬的队伍。 3、提高效能 房管所服务宗旨就是团结带领党员干部积极投身，