国内大型流通型企业物流配送优化分析.pdfVIP

JournalofBeijingVocattonal Mar．2010 CollegeofFinanceandCommerce Vol_26N0．1 国内大型流通型企业 物流配送优化分析 ◇张卫星 李少清 摘要：物流配送优化在国内大型流通型企业 中占有重要地位，直接决定企业的竞争力。本文就 国内大型 流通型企业物流配送优化应具备的条件进行了阐述与分析。 关键词：大型流通型企业 ；物流配送优化；配送模式 中图分类号：F253．9 文献标识码 ：A 文章编号：1674—2923(2olo)ol一0031—04 一 、 国内大型流通型企业概况 也有 国有、上市股份制公司，其 中民营企业 占 流通型企业是在社会再生产过程中专门从事商 25％，国有企业 占55％。在经营业态上既有超市大 品流通和商品交换的企业。近期，我国拟重点培育 卖场、百货零售、购物中心，也有电器专业连锁等， 的20家大型流通企业集团。分别是：上海百联集 其中电器专业连锁占10％。 团、浙江物产集团、天津物资集团、大连大商集团、 二、国内大型流通型企业的配送模式 广东物资集团、国美电器、北京华联集团、苏宁电 我国大型流通型企业 的配送模式，已呈现多 器、山东三联集团、上海农工商超市、安徽徽商集 元化的发展趋势。由于历史和环境 的原因，大部 团、深圳华润万家、北京物美投资集团、重庆商社、 分大型流通企业都选择了自建物流配送 中心的方 天津家世界集团、武汉中百集团、深圳新一佳超市、 式，此外委托第三方进行物流配送的大型流通型 武汉武商集团、北京王府井、江苏苏果超市。从这 企业也有所增加 。我 国的大型流通型企业 的配送 些企业可 以看 出，他们在所有制上既有 民营性质， 模式主要有三种，如表 1所示。 收稿 日期 ：2010—02—18 作者简介：张卫星 (1957～)，男，广东广州人，北京工业大学经济与管理学院副教授，硕士生导师，研究方向为营销与物流。 李少清 (1982～)，男，安徽阜阳人，北京工业大学经济与管理学院硕士研究生，研究方向为营销与物流。 3l～ 2010年 3月 第 26卷 第 1期 北京财贸职业学院学报 表 1 国内大型流通型企业配送模式调表 I——『——i 一一一一一一一一一一一一一一一一一一 ．．．．． ．．． ．． ． ．．．．． ．．．．． ．． ． ．．． ．．． ． ．．．．． _J 国美 电器 自营配送 苏宁电器 自营配送 京客隆超市 供应商配送 物美超市 第三方物流 (一) 自营配送模式 … 一 - 表示信息的双向沟通 ——．．表示商品流通 自营配送是指企业物流配送的各个环节 由企 图2 供应商配送模式 业本身