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第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 第四章 内容经营模式案例分析 * * 4.3中国知网的网络出版 4.3.1中国知网的基本情况与功能结构 ●基本情况 清华同方知网(北京)技术有限公司创建,主要从事知识文化信息资源的互联网出版与相关技术服务,网站主页/,基于《中国知识资源总库》的全球最大中文知识门户网站,《中国知识资源总库》由中国学术期刊(光盘)电子杂志社编辑出版的期刊\报纸\博硕士学位论文\会议论文\图片\年鉴等文献资源构成的CNKI系列全文数据库与其他数据库整合而成,是全球最大的中国文献数据库,内容涵盖自然\工程技术\人文社科等各个学科领域 ●功能结构 知识的整合、集散、出版和传播，将《中国知识资源总库》以一站式数据库超市方式向中国和全球发行同时向国内用户提供国际著名数据库的集成服务 4.3中国知网的网络出版 4.3.2中国知网的商业模式 ●战略目标 致力于中国知识基础设施工程,以“创造最优知识传播服务、增值服务国际品牌”为战略目标 ●目标客户 高端人群：各类高等院校、科研院所，后来又增加了中小学基础教育 ●收入来源 镜像服务模式：CNKI数据库镜像到机构内部局域网，费年收入 包库服务模式：取得CNKI授权，按年收取服务费 流量计费模式：购买一定面值CNKI卡，通过CNKI网使用资源 4.3中国知网的网络出版 4.3.2中国知网的商业模式 ●核心资源 《中国知识资源总库》：具有完备知识体系和规范知识管理功能的、由海量信息资源构成的学习系统和知识挖掘系统 包括8200多种期刊、700多种报纸、600多家博士培养单位的优秀博硕士学位论文、数百家出版社的图书、全国各学会协会重要会议论文、百科全书、中小学多媒体教学软件、专利、年鉴、标准、科技成果、政府文件、互联网信息汇总及各类加盟数据库 4.3中国知网的网络出版 4.3.3中国知网的技术模式 网格资源共享平台的相关软件和技术，是一个全面支持知识信息资源建设、整合、挖掘和利用的系统软件平台 实现各种中外文异构数据库的跨库统一检索并将原本相互孤立的数据库和馆藏资源整合成相互关联的知识网络，从而消除了信息孤岛，为用户提供一致、友好的数据访问环境，实现一站式资源快速定位和知识服务。 4.3中国知网的网络出版 4.3.3中国知网的技术模式 ●CNKI平台体系 分布异构跨库检索系统：消除分布式异构数据库使用方法差异 统一导航系统：整合资源，建立中外文期刊统一导航 知网节系统：消除信息孤岛，资源深度整合 引文链接系统：实现CNKI系列数据库到馆藏外文库的引文链接，激活馆藏外文资源 文献调度系统：整合馆藏电子资源和纸本资源，实现资源快速定位，获取文献合适拷贝 门户建设系统：集成专业化知识服务，定制个性化资源门户 4.3中国知网的网络出版 4.3.3中国知网的技术模式 ●CNKI平台10大特点 ①产品体系全面，是各行各业建立资源门户进行资源深度整合的整体解决方案 ②以内容为基础、技术为支撑、读者为中心、馆员为主导，可以最大限度激活资源，提高资源利用率，易用性强 ③广泛应用于CNKI系列数据库，久经考验，稳定性高 ④接入技术全面，可接入裸数据、支持标准协议和普通网络版数据库，适用面广 ⑤可视化配置向导 ⑥技术路线先进，支持Unicode，支持Linux系统 ⑦遵循各种标准，如XML、MARC、OAI-PHM、 Unicode等 ⑧统一检索界面、统一检索功能、统一结果展示、统一文献处理过程 ⑨参考文献链接机制，实现文献深层次、增值性整合 ⑩基于网格技术，方便各种分布式资源整合成统一的整体构建区域或行业数字图书馆联盟 4.3中国知网的网络出版 4.3.4中国知网的经营模式 光盘版时代《中国学术期刊光盘版》、网络版时代《中国期刊网》、知识服务时代《中国知识资源总库》 ●高起点的发展理念和产品定位 得益于清华大学信息技术和网络技术方面的天然优势\《中国学术期刊全文数据库》 ●市场化的商业运作 定位核心客户(图书情报机构)\举办研讨会培训\利用核心客户发展新客户\宣传层次的高定位和媒体的权威性 ●强强联合增强企业竞争力 并入清华同方集团,获得了品牌\资本\销售平台等优势 ●标准化网络化数据加工体系 主持《中国学术期刊光盘检索与评价数据规范》，标准化工作保证了CNKI的数据质量、加工的规范化和流程化，设立动态信息资源生成和利用体系 ●国际化的版权保护策略 4.3中国知网的网络出版 4.3.5中国知网的资本模式 ●依托上市公司获得产业资本的支持 4.3中国知网的网络出版 4.3.6结