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建筑业在我国国民经济中占有重要的地位 建筑业在我国国民经济中占有重要的地位，建筑企业的财务管理时建筑企业 的发展具有十分重要的意义。随着我国市场经济的建立和逐步完善，我们更需要 不断加强建筑企业的财务管理，本文阐述了财务管理在建筑企业发展过程中的作 用，提出了当前我国建筑企业财务管理中存在的问题，并对如何加强建筑企业财 务管理进行了研究。 引言 建筑业是我国的支柱产业之一，新形势下建筑企业的扩长速度很快，成为拉 动国民经济快速增长的重要力量，在国民经济中占有重要地位。建筑企业具有施 工生产的流动性、生产周期长、涉及面广等特点，在资金筹措、产品价格的形成， 工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同 之处。因此财务管理在企业发展过程中起着关键性的作用，企业的一切经济活动 都是通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划的，财务管理是企业一切管 理活动的基础。加强建筑企业财务管理具有重要的现实意义和深远的战略意义。 1 当前我国建筑企业财务管理中存在的问题 1.1 建筑企业对财务管理不够重视 目前，建筑企业暂时缺乏财务管理意识和科学先进的财务管理方法。部分建 筑企业没有充分认识到财务管理在公司治理中的作用，没有给予财务管理足够的 重视。而且，还有相当一部分建筑企业管理思想落后，不注重财务管理在企业管 理中的关键作用，使得企业的管理活动仅仅局限于对生产经营的管理上，没有充 分发挥企业财务管理活动的作用，具体表现在：应收账款管理不善，造成应收账 款周转速度较慢，回收困难；现金管理不严格，导致资金不足或者资金闲置；存 货管理控制不力，导致存货占用大量资金。受传统管理观念的影响，我们有些管 理人员，特别是国营建筑施工企业的管理人员对财务管理认识明显不足，使多环 节的生产经营活动出现漏洞，降低了建筑企业运营水平，给企业带来了不可估量 的损失。 1.2 企业资金调控管理不够严格 债权债务不能够及时清理，严重影响了企业资产和损益的真实性。导致资金 不能及时回收，周转缓慢，无法保证企业正常的生产经营活动。工程结算工作的 滞后，确认收入的依据不充分，都将导致应收账款不实，影响了企业对债权的有 效控制。长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账，严重的影响 了企业资产和损益的真实性。“潜亏”和“潜盈”现象经常发生，从报表中很难看出 企业或项目的实际财务状况。 1.3 账实不清 陷入恶性循环的企业资产，目前虽然很多企业账面显现的是利润额，按理说 家底有很多了，资金周转不应成问题，但是实际上并非这样。一些建筑企业虽然 账面上显示有额度但实际没额度，而实际的利润并没有。虽然还有一些建筑企业 账面有钱，可钱实际不在账里。因为账面上没有钱，不能给企业使用，严重限制 了企业的进步。企业账上有钱可收不回来，想用用不了，长久拖欠变成坏账。建 筑施工单位拖欠工程款不但企业效益损失，而且让企业还承担很多银行利息的负 担，不但有钱不能用还加大了企业的额外负债，让企业资金周转面临窘困。 1.4 建筑企业财务控制薄弱 在我国，建筑企业很大一部分采用项目经理制，在项目经理制下，建筑公司 总部只负责向项目经理部门提供建筑资质保证、收取管理费、提供建筑发票等。 这种体制决定了建筑企业不可能对建筑项目进行全面的财务监管，还有不少企业 的管理者只重视对现金的控制，往往忽视对原材料、库存货、半成品、固定资产 等的管理，导致保管不善、资产浪费损失严重。同时部分大型的建筑企业对财务 管理分权过度，大量的财务控制权力下放到子公司，导致母公司无法对公司从总 体上实施有效的财务控制，不能从集团公司整体发展的高度来对经营活动和财务 活动进行控制，严重影响了总公司的整体战略目标的实现。 1.5 财务人员素质有待提高。 在市场经济条件下，企业经营决策和财务决策都必须以通畅的市场信息为依 据，财务管理也是如此。建筑企业应该配备少而精的管理人员，精简管理层次， 防止信息传递过程中的流失，保证信息的快速、高效、通畅和快速反应。但是现 阶段，我国的建筑企业财务机构的设置一般都是中间层次较多的金字塔型，位于 此位置的人员较多，信息沟通的效率低下。同时，财务机构配备的财务人员不能 够提供高效实用的财务管理建议，财务人员素质有待提高。 2 加强建筑企业财务管理的措施 2.1 更新财务管理观念，提高财务管控水平 应充分认识到财务管控的在建筑企业的重要意义，把财务管理渗透到企业法 人治理结构和组织管理的各个层