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试用期员工评估表 姓名： 部门： 岗位： 入职时间： 填表日期： 年 月 日 姓名 　 部门 　 岗位 学历 　 毕业院校 　 专业 　 试用期 年 月 日至 年 月 日 试用期自我评价(由本人填写) 主要工作业绩及个人职业发展规划： 签名： 年 月 日 评估内容(考勤由考勤员填写，评估由直接领导填写) 考勤状况 (天、次) 病假 事假 迟到 早退 旷工 加班 　 　 　 　 　 　 评估内容 评估项目 要点 优秀 合格 不合格 品德项30% 诚实10% 能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事。 偶有不守信誉，基本上能够以诚待人。 时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 责任心10% 可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强。 具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。 责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 职业道德10% 严格遵守公司管理制度及工作守则，坚决服从公司决定。 遵守公司管理制度，偶有违规情况，理解公司的决定。 随意破坏公司管理制度，不服从公司决定。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 能力项70% 业务能力30% 能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。 能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。 专业知识明显不足，影响工作进展 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 计划能力10% 根据工作的重要性、时限性及难易度,自主制定可行的阶段性工作计划,创造性完成工作任务。 经上级安排指示，能制定相关合理工作计划，基本完成工作任务。 编制工作计划主次不分，事倍功半，经常需上级指导或面对工作思路简单，无工作计划或制定的计划无可操作性改正。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 学习和进取能力10% 学习积极,高效,更新快,专业知识面宽,专业上有独到见解,充分合理应用于实际工作。 主动学习掌握专业知识，能够学以致用,应用过程中偶尔需向上级请教。 被动学习,专业知识不足,实际应用少。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 执行力10% 不需上级安排,为达工作目标,积极主动工作,彻底执行。 服从上级工作安排,按照预期工作目标执行。 基本服从上级工作安排,执行力不强,影响工作目标实现。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 协作能力10% 善于与组织和同事沟通,认真听取分析对方意见,集中集体智慧,提出有价值的建议;在有效协助对方达到工作目标的同时,实现个人工作目标。 能够听取对方意见,修正工作设想;能够参与单位整体和同事的工作,有全局意识。 能与组织和同事进行沟通协作,但较勉强,全局意识弱,较少参与单位整体和同事的工作协作或不能与组织和同事有效沟通,完全按个人设想工作;对于他人的协作请求不予配合,全局意识差。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 综合得分： 分（平均计算） 备注：考核结果综合得分低于80分为不合格，不予录用。 部门经理评语 签名： 年 月 日 部门经理建议 □辞退 □提前转正 □延长试用 □按期转正 转正日期: 年 月 日。 签名： 年 月 日 人力资源 意见 □辞退 □提前转正 □延长试用 □按期转正 转正日期: 年 月 日 签名： 年 月 日 签名： 副总经理 审批 □辞退 □提前转正 □延长试用 □按期转正 转正日期: 年 月 日 签名： 年 月 日 总经理 审批 □辞退 □提前转正 □延