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工程项目管理考试试卷 （经济学院） 一、填空题（每空1分，共15分） 1.现代项目管理的起因源于 ① 、 ② 两个方面。 答案：①生产力的高速发展、②现代科学技术的发展 2.在一个工程项目中，“项目管理”是分角度与分层次的，它主要包括投资者、 ③ 、项 目管理公司、④ 、 ⑤ 及其他方的项目管理等六个方面。 答案：③业主、④承包商、⑤政府 3.国际标准《质量管理——项目管理质量指南（ISO10006）》对项目的定义为：有一组有起 止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包 括 ⑥ 、 ⑦ 、 ⑧ 的约束条件。 答案：⑥ 时间、 ⑦ 成本、 ⑧ 资源 11 12 4.风险管理包括 ⑨ 、⑩ 、○ 、 ○ 四个方面的要素。 9 10 11 12 答案：○ 风险识别、 ○ 风险分析 、 ○ 风险对策计划、 ○ 风险控制 13 5.按照我国《建设工程项目管理规范》，项目管理规划包括_ ○__________ 、 14 ○______________。 13 14 答案：○、项目管理规划大纲、○项目管理实施规划 15 ○ 6.安全生产的方针是 “_ _______________”。 15 ○ 答案： 安全第一，预防为主 二、判断题 （每小题1分，共10分） 1、项目管理最基本的方法论是项目目标的主动控制。（ × ） 2、工程项目管理规划大纲可称作“标后设计”，用以指导自施工准备至验收的全过程。（×） 3、项目风险管理的目标是使造价、工期、质量、安全目标得到控制。 （√ ） 4、项目经理是施工企业法人代表在项目上的法定代理人。（ × ） 5、项目经理部作为施工生产组织，应搞成一级固定性组织。（× ） 6、因果分析图是用来寻找影响质量主要因素的有效方法。 （ × ） 7、生产要素动态管理的目的和前提是优化配置与静态组合。 （×） 8、“标前设计”的作用是为编制投标书和签约谈判提供依据。 （√ ） 9、施工项目管理规划大纲可称作“标后设计”，用以指导自施工准备至验收的全过程。 （ × ） 10、工程价款的结算方式有按月结算、竣工后一次结算、分段结算、双方约定并经开户银行 同意的其他方式。 （ √ ） 三、单项选择题 （每小题1分，每题的备选项中，只有 1个最符合题意，共15分） 1.组织论主要研究系统的 （ ）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要 基础理论学科。 A.组织形式 B.组织管理 C.组织结构模式 D.施工组织 答案：C 2．项目管理的核心任务是项目的( )。 A．目标控制 B．成本控制 C．投资控制 D．进度控制 答案：A。 3．指令源有两个组织机构的是( )组织机构。 A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 答案：C。 4．建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。 A．定义项目范围 B．确定项目目标 C．定义开发或建设的任务和意义 D．确定WBS 答案：C。 5.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（ ）型。 A.直线 B.职能 C.直线参谋 D.矩阵 答案：B 6．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。 A．项目结构分析 B．编制各层进度计划 C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 答案：C 7.