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浅论应收帐款的管理方法.pdfVIP

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浅论应收帐款的管理方法.pdf

毗与戴穰…,嬲鞘期 浅论应收帐款的管理方法 卢占风 (涮删院瓮㈣,测E武汉430072) 摘要:应收帐款是商业竞争的必然产物,只要存在应收帐款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。本 文针对应收帐款存在的风险,提出了如何制订应收帐款信用政策,包括信用标准如何确定以及信用期限的确定问 题,和如何加强应收帐款管理,把应收帐款损失降到最低等建议。 关键词:应收帐款;信用标准;信用政策;风险 中图分类号:段3 文献标识码:A 文章编号:t004-0544(2005)05-0084-02 应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等,应 3.虚增利润,造成企业资产不实,有些企业为了增加利 向购货客户或接受劳务客户收取的款项。在我国社会主义市 润,年末虚开发票,虚增收入及虚增应收帐款,在一定程度 场经济条件下,市场物资丰富,形成买方市场,买方有选择商 上夸大了企业的经营成果,造成企业资产不实。同时有的企 品的权利,企业销售竞争越来越激烈,企业之间竞争的手段越 业有大量的长期积压的坏帐、长期挂帐,使企业存在大量的 来越多,如送货服务、降价、售后服务等。赊销也是一种强有力 潜在亏损,使资产负债表信息不实。 的竞争手段,这是卖方向买方提供的一种免费信用,由此形成 了我国许多企业应收帐款居高不下,三角债大量存在,应收帐 二、应收帐款信用政策的制订 款在存续期限内使卖方企业丧失了一定的收益,同时只要企 由于赊销的目的是为了扩大销售,增加盈利,企业关注 业存在应收帐款就有可能发生坏帐损失。因此,如何降低应收 的是到期能否收回应收帐款,因此在制订应收帐款信用政策 帐款的持有成本,降低坏帐损失,扩大市场占有率,增加销售, 时,首要的是信用标准,即衡量客户是否有资格享有商业信用 增加企业盈利,成为财务管理的重要内容之一。 的基本条件,如果客户达不到信用标准,就不能享受企业按商 业政策赋予的各种优惠。为此,应及时掌握客户的各种信用资 一、应收帐款存在的风险 料。这包括:客户的定期公布的经中国注册会计师验证的财务 销售的实现并不意味着企业完成了从商品到货币的决 报表,取得客户资金状况,盈利能力以及偿债能力的资料;向 定性改变,相反,它依托社会信用将自己的商品输出到企业 客户的其他供货单位了解客户的信用情况,付款记录,有无拖 之外,不再拥有对商品的处理管理权限,而货款没有回笼, 欠货款及拒付货款情况;向客户的开户银行了解相关情况,包 由此引发了企业一系列的风险。 括银行的借款余额、借款方式、借款资金的占用形态,客户在 1.增加企业资金占用,降低收益质量。按现行会计制度 银行的现金平均余额,客户支付货款的及时程度;向当地工商 规定,企业在发出商品,已办妥银行收款手续时,就应将其 行政管理部门咨询客户的相关隋况,包括注册资金是否到位; 作为销售收入,此时货款并没有收回,而已经记作销售收 向资信评估机构获取客户的信用评定资料等等。 入,月末就必须交增值税、所得税等,这就意味着企业这笔 在获取了上述资料后,我们可以根据判断客户资信程 收入帐款不仅没有收回,反而要垫付资金交纳税金,引起企 度的5C系统来评价客户的信用标准,即客户的信用品质、 业实物流与现金流不一致,如果到年末该笔款项仍不能收 偿付能力、资本、抵押品、经济状况等。信用品质是指客户履 回来,则年末还需垫支现金向投资者分配红利,降低企业收 约或赖帐的可能性,这是决定是否给予客户信用的首要条 益质量,降低资金的时间价值。

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