2010年六月节能检查汇报材料1.docVIP

2010年节能监察汇报材料 山西焦煤集团五麟煤焦开发有限责任公司 二〇一〇年六月 各位领导： 大家好，首先我代表山西焦煤五麟公司对吕梁市节能监察工作领导组莅临我公司进行节能监察表示热烈欢迎。下面把我公司节能工作情况简要汇报如下： 山西焦煤五麟公司2004年底建成投产，近年来面对日益严峻的焦炭市场形势，公司作为成长中的焦化企业更是面临许多考验，公司在改变经营发展思路的同时紧紧围绕能耗指标，强化考核，积极推进节能项目，组织各单位以科学安排生产、合理用能为手段，以技术进步、管理创新为突破口，全体员工的共同努力节约能源、降低成本。 一、?公司能源消费及节能情况： 2010年公司能源消费现状 能源种类 焦炭产量（吨） 精煤(吨) 电（万度） 2009年用量 631892 821459 3407.5 2010年1-5月用量 275868 358628 1760.3 ? “十一五”期间年公司节能目标完成情况 年份 焦炭产量 炼焦工序综合能耗 （千克标煤/吨焦） 年度节能量 2005 360640 327 -- 2006 719693 231 69090.5 2007 890710 229 1781.4 2008 775794 218 8533.7 2009 631892 241 -14533.5 合计 64872.1 ? 2009年我公司节能目标为1200吨标准煤，去年以来受国际金融危机的影响，焦炭企业一直处于亏损状态，企业大部分时间处于减产状态，导致降耗指标未能完成。 二、能源管理现状 1、加强节能工作领导? 完善能耗考核机制 为了确保集团公司2010年节能工作得到落实，公司“十一·五”节能目标能够圆满完成，公司运营实施管理创新，精确考核，将能耗与生产、安全、质量并重，将节能目标完成情况纳入各单位的经济责任制考评，向所属各单位下达了明确的节能任务，逐级落实节能工作责任。在每月生产安全调度例会上，对考评情况进行公布，会上考核落后的单位要对能耗情况进行原因分析，有效地控制公司各单位的能源消耗。 2、层层分解节能目标? 积极推进节能项目完成 公司各生产单位根据公司下发的考核指标，积极贯彻落实，分别成立了各车间的节能工作领导小组，对公司的节能目标进行细化分解，制订了具体的节能降耗措施计划和方案。公司焦粉制备系统已投入正常使用，2*10万吨甲醇节能项目工程土建工程已基本完工，已全面进入设备安装工程，预计投产时间是2010年11月。 公司对重点节能项目积极推进，及时跟踪了解其进展，对出现的问题组织协调，在完成上述节能项目的同时，积极寻找新的降低动能成本途径。 ??3、加强能源基础管理，全面提升管理水平。 在公司的统一安排布署下，公司各车间都建立健全了以主管领导负责的节能降耗工作领导体制和能源管理网络，每个生产单位都设立了能源管理员岗位。。 公司还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度，做好统计台帐，并向各级政府管理部门及时报送能源统计报表。 公司依法依规配备能源计量器具，建立了计量器具配备台帐，每年定期编制计量器具确认间隔计划表，确保按时送检和检定/校准。其中计量仪表实现了100%配备率，并全部实现了定期检定、校准。 公司特别注重节能意识的培训和宣传。积极响应上级部门要求，多次组织基层人员进行节能知识的培训工作。在节能宣传周期间，开展了《节能攻坚，全民行动》专题漫画活动，并通过黑板报、宣传单等形式对节能知识进行宣传和介绍。 4、贯彻执行国家的节能法律法规 公司在生产过程中严格遵守国家的法规制度，所有污染物均实现了达标排放。 在新、改、扩建项目中我们能够按照节能设计规范自觉进行建设、推进。 三、节能技术进步和节能技改实施情况 1、工艺优化，技术创新，节能降耗。 以技术革新为突破口，充分发挥技术人员的作用，通过工艺创新、改进，减少能源消耗量，挖掘节能潜力。 公司进一步实施对生产各工序的工艺优化：公司在合理利用配煤方案的同时投入了焦粉制备系统，目前该系统使用正常，公司正常生产一年可节省精煤3-5万吨。2*10万吨甲醇节能项目正在建设中，建成投产后可充分利用焦炉剩余煤气，预计每年可创利润4000万元。 至去年开始年我公司共安排节能技改项目共计16项，总计安排资金568.88万元。详细情况见表1。 表1、节能技改资金完成情况表 序号 项目名称 计划资金 （万元） 完成资金 （万元） 备注 1 粗苯管式炉改造 80 21.71 2 2#拦焦车导烟罩改造 5 5 3 锅炉变频给水系统改造 5 5 4 消烟除尘系统改造 147 42.81 5 煤场、焦场防风抑尘墙改造 206.18 208.18 6 堆取料机走行变频器 3.50 3.50 7 熄焦车走行变频器 3.80 3.85 8 配煤小皮带变频