“十一五”工作总结及工作计划.doc

“十一五”工作总结及2011年工作计划 姚王镇财政所 “十一五”期间,在市局及镇党委、政府的正确领导下，我所全体财政干部坚持把服务发展作为财政工作的永恒主题，以“学习实践科学发展观，加快建设美好新泰兴”主题教育活动为契机，以“突出重点，全面提高，奋斗五年，跨进泰州十强乡镇”为主线，充分发挥财政职能，促进全镇经济社会全面协调发展，比较出色地完成了各项财政工作任务。 一、“十一五”期间工作总结。 （一）、高度重视组织收入工作，做大财政收入蛋糕 “做大蛋糕、，壮大实力”始终是财政工作第一任务。全所上下把做大做优财政“蛋糕”作为工作的重中之重，主动应对经济和财税形势变化，牢固确立责任意识和目标必成意识到，确保收入持续增长。一是抓好任务分解。将各项收入任务细化到项目，细化到完成时间，细化到单位；二是抓应收尽收。密切配合国地税等征收部门，及时沟通情况，协调解决征收过程中的矛盾和问题。在地税部门对零星税源征收人手不足的情况下，我们借用1个退休干部，协助征收，提高征收质量，做到依法征收，能增则增，能超则超；三是抓好序时入库。充分利用财税库行联网的优势，对重点税源和纳税大户的征收工作密切关注，防止“跑、冒、滴、漏”，确保收入足额序时入库；四是抓通报考核。跟据我镇06年度制定出台的《村级税收收入考核奖励办法》，重点考核收入增幅，按净增额奖励。定期通报税收任务完成进度，以实绩排名次，表扬先进，促动后进，调动了各村发展税源经济，注重税收收入的积极性。2006年全镇首次两税收入突破亿元大关,2007-2009年两税收入都超亿元，收入总量位列全市第4位。 、坚持服务发展，不断培植壮大地方财源 支持发展的理念，深入人心。服务发展成为我们的自觉行动，积极履行好财政职能，努力为经济发展提供优质服务。一是为进入姚王工业园区新办企业注册登记服务，综合运用财政调控手段，累计调度资金1个多亿元，帮助20几家新办企业办理资本注册登记，为来我镇投资兴业的老板节省了时间，减少了麻烦，为招商引资营造了良好的软环境，起到了促进和推动作用。二是帮助企业办理土地征用手续，发挥资金和政策上的聚集导向作用，应缴纳的税费金能减则减，能免则免，有的是先征后减的帮助垫付资金。凡是涉及到财政部门的事项，我们是一手服务到底。三是帮助企业解决资金上的困难。有的企业贷款到期，一时难凑足，我们帮助调度，保住了企业与银行的信用。有的企业流动资金周转一时有困难，我们是以个人信用帮助担保贷款，以亲朋好友的资产帮助抵押担保贷款，尽全力为企业解决困难，以实际行动为经济发展服务。目前,园区已经成为我镇新的经济亮点: 2010年我镇已落实的在建重点项目有9家，其中包括：（1）江苏亚太泵阀有限公司的环保泵阀项目5000万，（2）江苏锦友重型机械制造有限公司重型机械项目2000万，（3）江苏洁源环保设备有限公司环保设备项目7000万，（4）江苏河海环保设备有限公司环保设备项目1.2亿，（5）泰州远大运动器材有限公司体育器材项目8000万，（6）江苏华霖电器有限公司高低压电器项目1.2亿，（7）江苏瑞星特泰电气有限公司高低压电器项目8000万，（8）群星矿用机械项目6000万，（9）星鑫分离设备项目6000万。以上项目投产后预计新增开票销售8.5亿，预计新增税收5000万。 2010年我镇已签协议、正在办理相关手续的重点项目有6家，其中包括：（1）金门高梁酒项目总投入4910万美元，（2）海洋工程机械总投入1.2亿元，（3）源泉环保总投入1000万美元，（4）银杏深加工总投入5亿元，（5）电器设备总投入6000万元，（6）钢材市场预计投入5亿。以上项目全部投产后预计新增开票销售40亿，新增税收2亿元以上。 、加强基层站所作风建设，争创满意财政所 为进一步加强基层站所作风建设，弘扬求真务实精神，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的良好形象，不断提高财政所作风建设整体水平，主要做了以下几方面的工作： 解放思想，转变观念。坚持把思想作风建设放在首位，从群众反映强烈的问题、基层迫切需要解决的问题入手，进一步清理阻碍改革和发展的思想障碍，促进思想大解放，观念大更新，引导我们全体人员围绕“富民强镇、快速发展”的大局，加强学习，提高修养，高效履职，从“为人民理财”的高度上进一步增强为基层、企业和群众服务的意识和能力。 突出重点，落实责任。从财政自身建设的要求和财政监督管理的要求两个方面出发，以开展“创优环境，促进发展”作风建设专项活动为主线，以加强非税收入管理、治理商业贿赂为重点，找准薄弱环节，落实整治责任，细化工作任务，务求取得实效。 深化改革，转变职能。积极推进财政改革和制度创新，不断从源头上防治和治理腐败现象，建立和完善行之有效的财政管理监督运行机制，摆正自身位置，转变工作职能，提高服务效率。加强效能监察，及时纠正问题，确保作风不