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我是这样卖家居建材的,一个经销商的销售真经.pdf
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我是这样卖家居建材的,一个经销商的销售真经
“今年的建材生意好难做,比去年难做。”
这是我们每年都会听到,现在的生意确实是难做,年年难做年年做,既
然我们选择了这个行业,只能是向前冲,店面装修费投进去了,时间精
力也花了。难道不好做就不做吗,那亏得就大了。现在市场产品同质化
太严重,家家都在拼价格,利润空间已经很低了,如果再在价格上面做
文章,恐怕很难,这是一个微利时代,尤其是那些不是做高大上品牌的
店面来说,几乎没有什么再降价的空间了,如果不能保证一个合理的利
润空间,就很难去做好产品质量和售后服务。所以,我们只能想办法把
利润空间提高,来保证我们在卖出产品的同时能挣到钱。
▋▏不要把目光放在同行,而是应该放在客户身上
有的人喜欢把眼光盯住同行,别人上什么好卖,自己就赶快跟着上,殊
不知已经被别人抢占了先机,永远都是跟着别人后面跑,你觉得能跑得
远吗?我们的眼光应该盯着市场,盯住顾客,多花的心思去琢磨客人需
要什么,怎么样才能让客人有购买的欲望,怎么样提高成交率以及如何
提产品利润空间,这才是我们应该思考的问题。
▋▏避实就虚,扬长避短
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我是在一个小地方卖瓷砖,一个人口只有几万人的农村小镇,当初选择
这里,一是小地方竞争相对小,对于我这种资金薄弱的小虾米来说可以
避开敌人的优势兵力,抢那些别人不注重的市场。二是看好这边在搞新
农村建设,有大量的陶瓷需求。现在看来,也不知道当初选择是对还是
错。在我这个镇有几家做陶瓷,另外离这个镇三公里远的另外一个镇还
有几家,但目前来看,生意最好的是我这个店,同样产品的利润我是最
高的。我店的规模,在这十多家来说,是最大的,样品也是最多,如果
有买砖需求,首先都会考虑来我店里看看,这就赢得了先机,有先入为
主的影响。
▋▏不以低价竞争,而应挖掘客户需求
大家都知道,现在市场上的产品都大同小异,区别不大,但是我从来不
和他们拼价格,比如说 的内墙,别人报价 块,另外一家
300x600 5
报 块 ,在别人的眼里,他们都是同一种货色,没什么差别,我就偏
5 5
偏报 块 ,给人感觉就是好砖,因为在大多数人眼里,贵的就是好的。
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瓷砖属于低认知模式,客人购买之前一般不会花太多精力去了解。对于
一个不懂的东西,大多数人都是以价格做质量好坏的标准。在多数人的
思想里,广东佛山砖是最好的,但是真正去卖广东佛山砖,对于农村市
场来说,就没有利润了,大家都是江西河南砖,怎么办,总不能告诉人
家我不是广东砖吧。我就找佛山的朋友弄了些佛山那边的产品标牌贴上
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去,我告诉他我这就是广东砖,不相信可以上网查,有工厂的电话和地
址,其实,又有几个人会真的查啊, (这个是不是有点不厚道啊)我
?
的手机号码是佛山的,我告诉他号码是厂里配的,有时候自己都觉得自
己是佛山砖,唉~~~
▋▏上样品不求多,追求有效
刚开始,我在店里上了很多样板,内墙有六十多款,地砖还有好几十款,
那时候我认为店里样品多,客人来了总有一款是他喜欢的,后来才发现
这种做
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