2015国际商业零售总裁班（EMBA课程）.docVIP

国际商业零售总裁班（EMBA课程） （第九期） 天 时 中国城市化进程内需国民经济8-10次内容丰富的综合讲座。 系列沙龙：每月安排一次主题沙龙，以“头脑风暴”的形式，邀请行业权威专家与学员面对面交流，分享名家的实践经验。 海外考察：精选多家国外著名商业零售企业考察，业内专家全程协同考察、现场讲解与指导，提交研讨交流考察报告。（选修课） 研修对象 1、百货商产相关企业（集团）各级政府主管部门长三角一体化和郊区商圈兴起 ◇蓝彻斯特战略中切入市场的策略 ◇蓝彻斯特战略对市场竞争的应对之策 模块三：连锁策划、布局与管控 模块四：商品管理与商业空间运用 ◇特许加盟三金的订定与执行 ◇连锁企业总部的策划与管控 ◇经营集权与分权之策略与管理 ◇连锁店的定位与商品组合配套 ◇店铺规划与布局、连锁价值挖掘 ◇连锁店的营运辅导 ◇渠道执行力与渠道管理 ◇连锁店经营绩效评估 ◇商品（进、销、存）管理 ◇商品结构-商品管理的灵魂 ◇如何利用价格组合强化商品构成 ◇不同业态的商品结构 ◇BS商业空间与Layout卖场布局结构 ◇MD商品品类组合与BS商业空间设施配套 ◇SD卖场布局与动线分析房企转投商业地产模式探讨“地产大鳄+商业巨头”战略模式优势控股企业“地产+商业”运营模式优势 ◇零售行业战略人力资源管理与开发 ◇基于胜任力的人力资源管理 ◇全方位绩效考核与管理 ◇全面薪酬体系及激励