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2013年述职报告
普安中学 左 长
一年来,坚定信念,求真务实,以教育人应有的教育情怀和使命感带领学校行政一班人团结全体教职员工,发扬“内强素质,外塑形象,争创一流”的进取精神,围绕“提升学校品位,推进学校发展”这一总体目标开展各项工作。继2012年获得“剑阁县目标考核优秀单位”、“行风建设先进集体”、“剑阁县精神文明先进集体”、“先进党支部”等奖励或荣誉称号,并成功创建 “广元市素质教育示范学校”后;2013年又成功创建 “广元市最佳文明单位”、“剑阁县阳光体育示范学校”、“剑阁县示范食堂学校”,在制度建设、效能建设、教研教改和教育教学质量等方面使学校工作再上台阶。
作为校长,一年来我个人具体做了以下一些工作:
一、兼收并蓄,厚积薄发。认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,坚持科学发展观,并用其统领工作全局;结合教科局“内强素质、外树形象”师德主题教育,全面系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,自己理解政策、把握政策的水平不断提高,在工作中也能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。
二、取长补短,精益求精。更新教育观念,提升管理水平,规范办学行为,完善激励机制。吸取外地先进管理经验,取人之长补己短,使学校管理日臻完善,增强科学性,实现人性化。
三、严于律己,率先垂范。 严格要求自已,全心投入工作,起好示范带头作用。站在学校发展的高度思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,公正待人,公平处事,关心教师和学生,了解师生呼声,建立和谐的人际关系。
四、廉洁自律,自珍自爱。对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。
五、尽心履职,全心服务。 一是深入学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,坚持走学校可持续发展之路。二是求真务实,扎实工作。 加强班子建设, 充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”。 三是进一步加强德育工作和校园文化建设。坚持德育常态化、制度化,提高德育水平,致力于校园文化建设,引导教师教会学生学会做人、善于学习、勤于做事。 四是致力于打造一支高素质的教师队伍。学校定期开展以提高教师职业道德和业务水平为主要内容的系列活动,发现培养了一大批师德高尚、业务精良的优秀教师,目前,这些教师的辐射带动作用日趋明显;实行集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,同时抓好教职工业务考核。五是盯准课堂,推动课改。注重教学常规,加强教学管理,规范教学行为;同时,坚持生本教育,推进有效教学,构建互动课堂,以改促教,以改助学,以求进一步提高教学质量。六是加大投入,改善办学条件。
以上是我个人履职情况,下面借此机会向大家简要汇报2013年学校工作。
一、明确管理思路
(一)首先明确办学指导思想,准确定位办学目标,努力挖掘并全力打造办学特色,集思广益,提出学校工作思路和实施意见。坚持正确的办学方向,坚持办可持续发展的教育。注重质量,尊重个性,文化领引,特色发展。坚持尊重差异,面向全体的教育原则;夯实基础,服务社会的育人目标;以“生本教育”和“互动教学”为核心理念;培养积极的师生文化作为学校文化的根本。提升师生修养,纯正校风、教风、学风。彰显务实、民主、公开、透明的管理特色。
(二)实行管理通报制度。每周定期召开行政例会、职工例会和相关专题工作会,汇报工作,通报情况,查找问题,分析原因,提出整改措施,总结经验教训,安排近期工作。以《普中校报》作为宣传载体报道学校重大活动和近期工作。
(三)加强年级组工作。由三位副校长兼任年级组长,加强教学过程的检查与管理,形成良性竞争环境,体现较高水平的管理思想和技能,让教学管理和学生管理工作落到了实处。
(四)民主管理,校务公开。我校坚持校务公开制度,本着公平、公正、公开的原则,充分发挥教代会和廉勤委的决策监督职能,凡遇关系到学校发展及教职工切身利益的事情,均由教代会集体讨论决定。讨论通过了《普安中学职工绩效考核方案》、《普安中学职称评定方案》、《普安中学教职工晋级细则》、《普安中学教学常规管理制度》等一系列制度,并严格执行。
二、加强队伍建设
(一)抓实廉政和“四风”建设。坚决执行中央、省、市、县及行政管理部门相关规定。通过行政例会、党支部支委会议、廉政建设专题会、党员干部自查座谈会、教师代表座谈会等一系列会议,开展了依法治校、依法行政、依法管理、依法执教的系列主题活动,明确了思想认识,增强了法纪观念,严明了工作纪律,改善了工作作风,改进了工作方法,提高了工作效率。在普安镇党委、政府主持的行风评议会上,普安中学受
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