2015年护理管理学复习题-护理管理学.docVIP

护理管理学 一、单项选择题1．在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的()A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.创造技能2．根据领导四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是()A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系3．权变领导理论认为，适宜采取授权式领导方式的员工类型是()A.成熟度低B.比较不成熟C.比较成熟D.高度成熟4．从管理职能的作用看，计划是()A.保证B.前提C.关键D.手段5．控制系统能及时发现偏差信息，并迅速做出反应，防止偏差积累，体现了控制系统的()A.实时控制B.适度控制C.客观控制D.自我控制6．在计划完成后进行的评价性控制是()A.前馈控制B.现场控制C.预防控制D.反馈控制7．护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是()A.没有足够的时间和精力进行自我反省B.面临极大的竞争压力C.稳定性较低，容易迷失自我D.安于现状8．明确哪些岗位需要护理人员、必须具备哪些素质及如何聘用，属于护理人力资源管理职能的()A.护理人力资源规划B.护理人员的招聘和录用C.护理人员的培训与使用D.护理人员的绩效评价9.护理人员的数量、质量、整体结构等各方面应满足患者的护理需要，体现了护理人员编配的()A.功能需要原则B.能级对应原则C.结构合理原则D.成本效率原则10．因护理人员配置不足诱发护理风险的因素属于()A.护理人员素质因素B.技术因素C.环境因素D.管理因素11.判断诱发风险的相关因素属于风险管理的() A.风险鉴别B.风险评估C.风险控制D.风险监测12．管理要准确地把握人性，体现了管理理念的()A.对立统一观B.法制观C.人本主义观D.伦理观13．属于社区健康教育评价指标的是()A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.差错事故发生率D.慢性病患者访视率14．被称为“管理过程之父”的是()A.法约尔B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯15．提出“劳动方法标准化”的理论是()A.人际关系理论B.一般管理理论C.科学管理理论D.行政组织理论16．管理应具有伸缩性，体现了管理的()A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则17．计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出，体现了计划的()A.目的性B.适应性C.普遍性D.经济性18.中国卫生事业发展规划属于()A.高层计划B.中层计划C.基层计划D.作业计划19．网络组织的特点是()A.组织成员职务稳定B.高协作成本C.因事设置，专职专人D.组织成员有共同的愿景20．属于组织文化精神层的内容是()A.组织的价值标准B.组织的行为准则C.组织的风俗习惯D.组织的工作环境二、多项选择题21.下列属于正反馈的有(ABCE)A.提高奖金B．晋升职位C.精神鼓励D．发现护理隐患及时上报，杜绝护理失误E．物质奖励22.下列关于目标的叙述正确的有(ABDE)A.目标要有重点B.目标应具体，具有可测量性C．制定目标时应考虑组织的发展，而不应考虑个人的发展D.相互关联的部门之间应制定共同目标E．制定目标要考虑各方面关系的协调性23.下列关于领导者的描述正确的有(BCDE)A．领导者是由上级指派具有正式职位的人B．领导者必须有追随者C．领导者的目的是实现组织或群体目标D.领导者应具备促进本组织发展的战略思维能力E.领导者应具有影响下属的能力24.影响护理人员编配的因素有(ABCDE)A．床位使用率B．护理人员素质C．医院的自然条件D．护理管理水平E.服务对象的经济条件25.临床路径的特点包括(ABCDE)A.强调时效性B．强调有效性C.关注实践性D.强调完整性和合作性E.强调合理费用三、名词解释26.组织变革是组织为达成组织目标，根据其外部环境的变化和内部情况的变动，不断对组织成员、技术、制度、理念和行为方式进行有意识地调整、创新和发展，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，适应未来组织发展的需要。27.激励组织设计适当的外部奖酬形式和工作环境，确定一定的行为规范和惩罚性措施，通过褒贬和奖励行为，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。28.职业生涯规划是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，将自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效安排的发展过程。29.风险控制是风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或