2015年武强县农业开发扶贫办公室权力和业务风险等级目录.docVIP

武强县农业开发扶贫办公室权力和业务风险等级目录 1.主任目录 序号 权力名称 风险点 风险等级 防范措施 岗位责任人 主管领导 1 拟定全县农业综合开发和扶贫开发政策草案，编制农业综合开发和扶贫开发规划的权力 政策草案和规划是否负责我县实际 三级 严格按照国家和省、市政策，拟定适合我县实际的政策草案和规划 主任 郝骥路 2 管理和安排农业综合开发和扶贫开发项目资金的权力 在安排项目的同时，是否存在违规、违纪现象 一级 建立多部门协作工作制度，严格按照相关政策和管理办法执行，实施参与式工作方式 主任 郝骥路 3 组织实施全县农业和扶贫项目的权力 农开和扶贫项目是否按政策要求实施 一级 建立监督检查制度和项目公开公示制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 主任 郝骥路 4 接受和管理社会各界扶贫捐赠资金、物资的权力 社会帮扶物资是否足额安全到位 二级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 主任 郝骥路 5 组织实施县乡村干部科技培训、劳动力转移培训和实用技术培训权力 培训过程中是否存在假报虚报现象 一级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度 主任 郝骥路 6 农业综合开发、扶贫开发重大问题及事项的调查研究和宣传报道 调研工作是否深入到基层，调研项目是否全面。 二级 建立重大问题集体讨论制度，对调查研究和宣传报道进行深入学习，提高对事物的认知程度 主任 郝骥路 7 党风廉政建设 不能牢固树立正确的全面的科学发展观和政绩观。 二级 学习党风廉政建设理论，牢固树立全面科学发展观和正确政绩观，落实廉政责任制。 郝骥路 8 思想作风建设 如果不加强思想作风建设，有可能出现不能把握、全面贯彻胡锦涛总书记提出的八个方面良好作风的风险 二级 加强思想作风建设，加强党性修养，锤炼政治品质，提高道德境界，定期召开民主生活会。 主任 郝骥路 9 干部提拔、任免、分工权 任免是否符合程序 一级 严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》 主任 郝骥路 10 人事管理权 是否符合规定 二级 完善和公开各项人事管理制度，提高工作透明度，自觉接受全体工作人员的监督。 主任 郝骥路 11 人员奖励和惩处权 奖惩是否合理 二级 加强人事管理政策的学习与理解，落实相关政策法规制度， 主任 郝骥路 12 财务支配权 是否符合规定 一级 严格财务管理规定执行 主任 郝骥路 2.班子成员目录 序号 权力名称 风险点 风险等级 防范措施 岗位责任人 主管领导 1 土地治理项目管理、实施和验收权 项目建设是否达标 一级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 土地治理项目股股长 孙晓轩 2 产业化经营项目管理、实施和验收权 项目建设内容是和标准是否合格 一级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 外资和产业化项目股股长 孙晓轩 3 对农业综合开发项目调查研究和宣传报道的权力 调查研究和宣传报道是否全面、到位 二级 建立重大问题集体讨论制度，对调查研究和宣传报道进行深入学习，提高对事物的认知程度，加大我县农业开发项目的宣传力度 综合股股长 孙晓轩 4 办公室综合事务管理权 机关事务处理是否及时，经费、资金的管理和使用是否符合国家政策标准，监督检查工作是否及时到位 一级 建立健全内部管理制度，强化限时结办、会审会议等内部管理内容，建立重大事项议事规则。 综合股股长 石文水 5 扶贫项目的规划、管理、实施、验收权 项目规划是否合乎政策，项目实施是否保质保量 一级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 扶贫规划项目股股长 石文水 6 接受社会帮扶物资的管理权 社会帮扶物资是否足额安全到位 二级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 社会扶贫股股长 石文水 3. 综合股 序号 权力名称 风险点 风险等级 防范措施 岗位责任人 主管领导 1 机关日常工作的综合协调服务权 协调各部、股室是否及时到位 二级 强化内部管理 康世钦 石文水 2 档案管理、后勤保障、机关文秘管理权 档案是否齐全，后勤和机关文秘工作是否 三级 强化内部管理 康世钦 石文水 3 承办有关党务、组织人事权 党务、人事等事务是否符规范 一级 强化内部管理 康世钦 石文水 4 机关各项经费和资金的管理、使用及预算权 对机关经费和资金的审核把关不严，造成财政资金的损失 一级 强化内部管理 康世钦 石文水 5 承办机关重要事项督查督办权 督查督办是否