企业学导论-02-企业的外部环境.docVIP

第二章 企业的外部环境 第一节 企业与环境 环境对组织绩效有潜在影响的外部机构或力量。（罗宾斯） 企业是相对独立的开放系统 – 现实生活中，企业并不是一个绝对开放的系统。 – 企业处于复杂环境中，只能根据自身条件和能力，有选择的接收外部的投入，有选择的向外部提供企业的产出。 企业边界 将企业与外部环境区隔开来，使企业成为相对独立的整体。是维持企业相对独立性的有形与无形的壁垒。 – 有形的如企业围墙，规章制度等，提醒每个进入该组织的人，这里是与外接不同的一个地方。 – 无形的界线指那些从外部无法识别、能够影响企业成员行为的众多因素，如行为规范、企业文化、管理风格、规章制度等。 ? 边界使企业与外部环境分离开，可避免外部干扰，保证企业管理与业务正常持续的进行。同时，可对外部投入进行筛选，并借助边界调整产出。 – 企业边界具有可渗透性，更多的通过企业成员实现。 一、环境对企业的影响 ? 环境是企业赖以生存的土壤。 – 企业要以社会需要而建立；各种生产要素来源于环境；企业产出要拿到外部环境中交换，获得收益。 ? 环境影响企业内部的各种经营管理工作。 ? 环境对企业的各种工作、效益水平有重要的影响和制约作用。 变革时代下的风险与不确定性 休?考特尼等（2000） 目标的不确定性 经济机制 ? 经济活动是一个生产和消费的总的体系，基本上由生产和消费两种功能构成，而将制造产品、创造价值的