商业广场施工组织设计.doc

目 录 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 3 第三章 施工部署 4 第一节 施工部署 4 第二节 施工准备 8 第三节 施工计划及其说明 10 第四章 主要施工方法 12 第一节　施工测量 12 第二节 地下室施工 13 第三节　静压混凝土管桩工程 15 第四节　土方工程 18 第五节 钢筋加工及安装工程 20 第六节 模板工程 23 第七节 混凝土工程 28 第八节 砌体工程 32 第九节　防水工程 38 第十节 装修装饰工程 41 第五章 质量、工期和安全文明保障措施 55 第一节 质量保障措施 55 第二节 工期（进度）保障措施 63 第三节 安全文明施工保障措施 66 第六章 季节性施工措施 73 第一节 冬季施工的技术措施 73 第二节 夏季（高温）施工的技术措施 73 第三节 雨季（防台风）施工的技术措施 77 第七章 拟投入本工程的主要施工机械设备 82 第八章 施工现场总平面布置图 83 第一章 编制依据 一、编制依据 本施工组织设计的编制依据主要有： 1、XX商业广场施工图，工程的招标文件及招标答疑文件，现场具体情况及甲方现场代表的要求。 2、我国现行的施工规范、操作规程及国家的工程质量验收标准。 3、我国现行的有关设备和材料的施工要求及标准。 4、我公司的建筑安装规程、施工技术操作规程。 5、广东省有关文明工地的标准。 二、适用标准规范 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 4、《砼工程施工质量验收规范》（GB50204-2011） 5、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 6、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 7、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 8、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2012） 9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2010） 11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012） 12、《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2010） 13、《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003） 14、《建筑结构体裁规范》（GB50009-2012） 15、《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2010） 及其他现行相关规范、规程、标准。 第二章 工程概况 一、工程概况 XX商业广场位于江门市蓬江区建设三路西侧（奥园旁），由XX汽车贸易市场有限公司投资建设，是广东蓬江建筑设计院有限公司设计，总建筑面积61042.6m2，地下两层，地上二十二层。 本工程结构型式为现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、筒体结构和框支剪力墙结构中的梁柱及剪力墙构件采用平面整体表示方法。 建筑结构的安全等级为二级；耐火等级为二级；合理使用年限50年，抗震烈度为7度。 第三章 施工部署 第一节 施工部署 一、总体部署原则 1、以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排中采取“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。 2、总体施工顺序，按照以下原则进行： （1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工； （2）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，做到忙而不乱，有条不紊。 二、工程项目组织机构 为了确保各项目标的顺利实施，公司建立项目施工及管理组织机构，如下框架图所示： XX商业广场管理机构框架图 三、管理机构岗位职责 对组织结构的每个职能岗位制定岗位职责，清楚划分了各职能的工作范围和分工，做到专人担当，各司其职，职责分明。 1、项目经理职责 ①负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法律法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成；②科学组织施工中人力、物力、资金等资源的管理，及时解决施工中出现的问题；③掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态；④定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理；⑤严格财务制度，加强预算管理，推动多种形式的承包责任制；⑥协助公司进行工程竣工验收，并承担竣工后的保修服务工作；⑦决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 项目副经理