技术副总经理岗位说明书.docVIP

技术副总经理 岗位说明书 岗位名称 技术副总经理 岗位编号 TH-GSB-004 所在部门 公司办 岗位定员 1人 直接上级 总经理 直接下级 技术开发中心主任、副主任 质管部长、质检部长、计量主任 工资级别 岗位目的 依据公司发展规划、国防需求及市场需求，组织领导产品技术发展认证和新产品开发及技术改良，提升公司在行业领域的技术优势和综合制造能力，保障公司持续发展。 工作职责 工作内容 1、协助总经理 协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定技术发展规划；及时了解和监督发展规划的执行情况，对执行情况负主要责任；参与制定公司年度经营计划和预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。 2、产品技术发展认证 依据公司发展规划，组织相关部门进行前期调研，开展技术可行性研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，并提交评审，保持公司持续发展。 3、产品开发 依据国防事业和市场需求，负责审订技术集成方案，组织产品研发，监查产品试制过程，组织行业团体评审，以满足国家和用户的需要。 4、技术质量管理 依据公司质量手册、质量控制程序及相关技术质量管理制度，组织协调处理生产过程的重大质量事故，监督工艺流程的正确执行，监控生产过程的质量状况，以保证产品质量，降低生产成本。 5、生产线优化 依据产品工艺制造流程的需求，组织引进国内外先进科学生产线模式，审核优化方案，提出革新和改良现有制造装备方案，经评审确认后，组织生产线优化实施，以不断提升公司综合制造能力。 6、专项技术管理 依据国防需要和市场需求，组织编写专项投资技术项目建议书，组织项目可行性研究，审核设计认证，协调项目施工技术质量问题，参与项目验收评审，保证项目的安全实施，提高公司的市场竞争力。 7、课题研究 依据公司远景管理规划，组织业内业外相关人员进行专项课题研讨，提出阶段性课题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司持续发展。 8、专业培训；属员管理 依据公司发展的需要和公司业务技术状况，组织先进技术培训；行业先进装备应用培训；技术项目管理专项培训；审定培训效果，提升公司综合技术竞争能力；履行对属员的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。 岗位资格要求 教育背景 最低学历： 本科 资格证书： 经验 从事技术管理工作中层以上岗位 8 年以上 岗位技能要求 专业知识 本行业专业知识，项目管理专业，市场营销，项目商务 业务 了解范围 了解国家相关政策法规，了解公司在产品在国际国内行业发展状况和方向，了解企业产业构成和运行模式，了解公司生产流程和劳动组织。 计算机应用 计算机应用软件级 ------精品文档!值得拥有！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------