“走出去”怎样走好？.pdfVIP

“走出去’’怎样走好? 作为后来者 。我国石油企业在风云突变的国际市场争得一 痒之地殊为不易。其中 诸多经验教 值得总结o o 文 ／本刊记者 张起花 等政局比较动荡地区的不良资产，要么是自然环境比较恶 劣，基础设施建设较差的油气区块，作业难度很大。在这 — 年，在全球油气并购市场大幅降温，交易金额下降 样的现实情况下，中国石油企业要想从中分得一杯羹就得 超过30％的背景下，我国三大石油公司反其道而为 见缝插针，抓紧一切可能进入的机遇，而不是异想天开等 之，加大了海外并购活动，并购金额近200亿美元。但正 着凭借实力和公平的竞争。 是因为如此大胆的举措，他们背负了巨大压力。2011年， 据了解，1997年一2002年期间，我国石油企业就利 中石油和中石化的经营现金流下降明显，资本负债率有所 用国际油价下跌，很多国际石油企业经营困难，急于出手 上升。同时，由于相 比不少国际石油公司利润增长超过 -一些项 目，而资源国资金链短缺，需引进更多投资方的契 50％的好业绩，我国两大石油公司利润却分别只增长8％ 机，加大 走“出去”力度，非常成功地在非洲、中亚和南 和 14％，增“收不增利”的现象饱受民众及各媒体指责。 美等地区打开局面，走上了在海外市场规模发展的路子。 当中石油、中石化、中海油三大国有石油公司发布海 而当前 ，国际局势动荡不安，国际油价又处于历史高 外权益产量分别达 5000多万吨、2300万吨和 1000万吨， 位水平，中国石油企业逆势收购，从表象看过于冒进 ，但 同比增长超过 10％的消息时，当业 内很多人慨叹如此成 曾兴球认为，这实际上又是一次抢抓机遇的表现。当然， 绩来之不易，值得庆贺的时候，部分民众及媒体毫不客气 按照市场法则 ，与机遇并存的就是风险，且利益有多大风 地指出，这 8000多万吨的海外权益产量相比去年2．5亿吨 险就有多大。只要所有风险在企业可控制、可承担的范围 的累计进 口原油数是微不足道的。 就好，无论公众还是媒体，无须给企业太大的压力。 中石化石油勘探开发研究院能源规划研究所专家罗佐 一 边是不被理解的苦痛，一边又是义不容辞的指责， 县也表示 ：“我国石油企业 走‘出去’不仅仅是打通我国能 造成如此尴尬的深层原因是什么?记者请业内专家进行了 源通道，实现我国能源来源多元化，保障国家能源安全的 全面分析和评议。 问题，更是我国石油企业与国际接轨，早 日成为真正的国 际化能源公司的问题，而过程中必然需要付出一定的代价。” 数字背后多艰难 ． 为了赶超国际石油巨头，我们不仅需要花时间培训队 海外项 目成就最大的是中国石油。多年来 ，中国石油 伍、花精力研究市场，而且需要花金钱换取经验。所以， 海外累计油气作业产量6．2亿吨，权益产量3．2亿吨，相 罗佐县认为，对油气资源产业的投资是一个相对比较长线 当于贡献 了6个大庆油田的年产量。到2011年，中国石 的投资，短期内不能用数字来衡量成败，公众应该给予我 油海外技术服务作业队伍超过 1000支，发展到50多个国 国石油企业更多的理解和包容。 家和地区，海外项 目中方员工近2万人，外籍雇员7．8万人。 取得这些成绩，中国石油殊为不易。 诸多问囊不容避 中化集团原总地质师、中国科学院能源战略规划委员 不可否认，我国石油企业在 “走出去”过程中付出了 会委员曾兴球坦言，在国际石油市场 ，我国是后来进入者， 艰辛的努力，也取得了值得肯定的成绩。但面对公众的质 国际上比较好的油气资源区块已经被美孚、壳牌、BP、道 疑，面对媒体的指责，我们在总