应收帐款的管理成本。.pptVIP

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  • 2017-08-11 发布于北京
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第八讲 第三节 应收帐款管理 一、??? 应收帐款的功能与成本 应收帐款管理的目标是在充分发挥应收帐款功能的基础上,降低应收帐款投资的成本,使提供商业信用,扩大销售所增加的收益大于有关赊销的各项费用。 (一)应收帐款的功能 1。增加销售的功能 在激列的市场竞争、银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销的促销作用十分明显。特别是企业在销售新产品,开拓新市场时,赊销更具重要意义。 2.减少存货的功能 企业持有存货要发生管理费、仓储费、保险费支出,但持有应收帐款却没有这些支出。 (二)应收帐款的成本 1.应收帐款的机会成本。因资金占用,失去投资机会的成本称为机会成本。这种机会成本一般按有价证券的利率计算。 2.应收帐款的管理成本。包括:(1)调查客户的信用情况的费用;(2)收集各种信息的费用;(3)帐簿的记录费用;(4)收帐费用;(5)其他费用。 3.应收帐款的坏帐成本。此项成本一般与应收帐款发生的数量及时间成正比。 二、应收款政策的制定 应收款政策又称信用政策,它是企业财务政策的一个重 要组成部分。主要包括信用标准、信用条件和收

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