公司上半年总结..doc

锅炉分公司上半年工作总结及下半年工作计划 今年上半年，锅炉分公司在“五位一体”战略的指导下，在分公司领导班子的带领下，全体员工勤奋务实、辛勤耕耘，上下目标一致，团结一心，克服了外部市场等级检修集中、人力资源紧张不利因素 2、认真组织开展“春季安全大检查”，认真组织员工学习春季安全大检查有关文件精神，认真学习讨论2011年工作会上李总的报告。做到了广泛发动，宣传到位；统一思想，认识到位；精心策划，安排布置到位。 3、组织对全体员工进行安全规程和法律法规考试（参考率为100%），并将考试成绩报公司安生部备案，重新呈报工作票签发人、工作负责人名单。 4、认真回顾总结分析公司成立以来，特别是本分公司生产检修工作中发生的与之相关的典型异常事件，组织员工学习《安全事件经验反馈汇编》、《公司成立以来起重作业异常事故汇编》，针对#62磨煤机钢丝绳拉断事件并开展讨论，吸取教训，查找本岗位、本班组存在的“安全隐患”，制定、落实纠正措施，杜绝类似事件的发生。 5、5月17日，分公司进行了防火应急演练，增强员工火灾应急处理的能力。 6、以“所有违章不一定会发生事故，但是所有的事故一定有违章”为理念，狠抓违章，把每个小的违章都当成大事情来对待，始终把安全放在第一位。针对#63破拱机割支撑造成焊工烫伤、#41排粉机更换风轮时造成焊工煤气中毒事件，召开专题会，查明原因、制定预防措施，提高员工的安全意识，有效防止了不安全事件的发生。 三、机组检修情况： 1、内部市场项目完成情况： 1）上半年进行了#3炉B修、#4炉B修、#5炉C修，以及2次机组临停等重要工作，主要工作有： #3炉电除尘输灰机更换大链5条； #3炉更换双面水冷壁三通17个。 #31磨煤机更换筒体端盖，消除振动； #31排粉机更换风轮，轴承； #3、4炉低压省煤器改造，对低省管排隔排割除，烟道防磨处理； #3、#4炉空预疏通； #3、#4炉安全门更换； #4炉高过炉外管更换15根； #41磨煤机小牙轮和轴承底座更换； #42排粉机更换风轮，轴承； #4炉电除尘输灰机更换大链4条； #41引风机液联轴承更换，#41、#42引风机更换润滑油； #5炉更换高再管子15根，包墙管子16根； #5炉更换前墙管子31根； #5、#6炉破拱机及给煤机平台加固； #61一次风机更换风轮； 2）#61、#62、#63、#52、#53磨煤机A修； 设备 名称 检修时间 检修项目 备注 #63磨 3月23日-3月30日 更换磨盘、磨辊、刮板、风管 ＃52磨 4月17日-4月26日 更换磨盘、磨辊、支票、斜间隙圈、卡头护板、切向护板、风管（3根）、短节、刮板、碳精 #61磨 12月30日-1月7日 更换磨辊、切向护板、刮板 #53磨 5月24日-6月2日 更换磨盘、磨辊、传动支架、斜间隙圈、风管（1根）、刮板、碳精 #62磨 6月21日-6月30日 更换磨盘、磨辊、传动支架、刮板、风管（2根）、短节（1个）、切向护板（2块）、下压盘护板（3块）、碳精、钢丝绳（1根） 3）针对#5、#6炉破拱机设备老化、运行不稳定、设备问题长期得不到根治的情况，分公司组织技术人员和发电人员，召开专题会讨论研究对策、采取改造措施，减少了设备缺陷的发生次数，使一批设备运行状况得到很大的改善，上半年进行的设备改造项目有： #3、#4炉原煤仓加装人孔； #5、#6炉给煤机支撑加固、破拱机更换支撑架； #5、#6炉制粉系统整体框架加固； #5、#6原煤斗去除拉筋、支撑，减少篷煤现象。 2、外部项目完成情况： 完成鲁能河曲电厂发电机600MW，#1、#2机组A、Ｃ级检修。 贵州野马寨#2炉A修、神头第二发电厂#炉C修、内蒙乌海电厂A修监理。 四、班组建设： 1、加强岗位技能培训，提高技术带头人、技能带头人、技工、工作负责人的质量和比例，并推行工作负责人持证上岗； 2、注重加强青年工人的培养，将青年专业技术人才放到重要岗位进行锻炼、实践； 3、针对制粉班破拱机缺陷情况，召开消除破拱机缺陷专题会议，分析查找原因、制定对策、采取有效的措施，减少了破拱机缺陷。 4、分公司针对每个班组的实际情况，召开座谈会，解决员工工作上、思想上存在的问题，充分调动员工的工作积极性，提高检修质量。 五、党风廉政方面： 领导干部及员工队伍未发生违法违纪案件；未发生影响公司稳定、形象和发展的重大事件；员工对领导班子和领导干部有较高的满意度。 存在的问题及不足： 一、存在的问题包括有以下内容： 1、检修作业中个人安全意识不强，习惯性违章时有发生； 2、检修工器具数量不充足、不合格的较多，如遇较大的检修工作，有可能影响工作进度； 3、员工检修技能、素质低，制约着外部检修市场的进一步拓宽； 4、由于设备老化、备品和备件不足，导致部分设备缺陷得不到根治，缺陷重复