排灌渠、蓄水池、渡槽施工组织设计.docVIP

XX区2009年新增农资综合补贴资金水利项目工程 施 工 组 织 设 计 XXX建筑工程有限公司 二0XX年X月X日 目 录 一、工程概况 二、施工准备 三、项目组织机构 四、主要施工方法和特殊施工措施 五、施工进度计划及保证措施 六、施工现场平面布置 七、劳动力安排计划 八、施工主要机械配备 九、质量保证的管理措施 十、安全保证的管理措施 十一、文明施工保证的管理措施 第一章 工程概况 第一节 工程总体概述 翠屏区2009年新增农资综合补贴资金水利项目工程地位于翠屏区。 比选人：宜宾市翠屏区水务农机局 建设规模内容：新建、整治、灌排渠道约20公里；山坪塘5口；蓄水池30口。 质量标准：达到国家现行质量规范检查验收一次性合格标准。 工程工期：60日历天（从拟计划于2010年8月10日开工，2010年10月9日完工） 第二节 设计概况 一、工程等级及设计标准 根据SL252-2000，GB50201-94标准。 其工程遵照执行的现行技术规范为： 1、《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ38-39） 2、《水利水电工程测量规范》（DLJ202-81）(SLJ3-81) 3、《水利水电工程天然建筑材料勘察规范》（SDJ17-78）(试行) 4、《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SDJ211-83） 5、《水工砼施工规范》 （SDJ207-82） 6、《水利基本建设工程验收规程》 （SDJ184-86）(试行) 7、《水利工程管线综合规划规范》 （GB50289-98） 8、《地面工程施工及验收规范》 （GBJ6-64）(修订本) 9、《砌体工程施工及验收规范》 （GB50203-98） 10、《普通砼用砂质量标准及验收方法》 （JGJ42-79） 11、《普通砼用碎石或卵石质量标准及验收方法》（JGJ42-79） 12、《建筑安装工程质量检验评定标准》 （TJ301-74） 13、《水利水电工程基本建设单元质量等级评定标准》 14、《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GBJ50300-2001） 第三节 工程特点 1、工期：根据施工招标文件要求，本工程工期为60个日历天，需合理安排施工进度计划，保质保量完成施工任务。 2、资源情况：工程位于翠屏区,附近资源丰富，地方建筑材料供应情况良好，运距不远，均能保质足量供应。 3、交通运输条件良好：场内外公路均畅通，三通一平已完成，场内交通可根据工程建设地实际情况，在充分利用原有道路运输的前提下，适当增添临时施工便道与原有道路相连，以满足施工要求为准。 施工用水可就近在河堰、山平塘和囤水田内采用水泵抽取。 施工用电可就近搭接电网用电，同时自备发电机备用。 4、质量要求：按国家现行质量验收合格。 5、交叉作业情况：根据工程特点，有效把握各专业、各工种同时穿插作业，以满足质量及工期要求。 第四节 施工对策 我公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的工程质量，以良好的服务形象、优良的工程目标，顺利完成工程建设任务。 1、组织强有力的领导班子和选派精良的项目经理组成项目经理部，做好施工总体平面布置，合理安排劳动力和材料供应，做好施工的均衡性，确保工程工期。 2、对参战职工加强质量意识的教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，采用先进、合理、切实可行的施工方法，配备先进的施工机具，确保工程的质量及工期。抓好工序质量管理，以工序质量来保证工程质量。 3、认真熟悉图纸，充分理解设计意图，严格按照设计要求，水利水电工程施工验收规范、规程和标准组织施工。 第二章 施工准备 施工前做好现场准备工作，要认真熟悉施工图纸及相应的规程规范，搞好图纸会审记录，在此基础上，认真编制科学合理的施工方案，做好各类建筑材料及设备的准备工作，并做好检验测试工作。落实项目部成员并明确其责、权、利，施工准备工作计划表如下： 施工准备工作计划表 序号 准备项目 准备内容 执行单位 1 组织 准备 组织机构 成立项目经理部，落实项目部成员 公司、项目部经理 落实作业人员 根据公司人力资源及现场情况，落实操作班组及人员 项目经理部 2 技术 准备 定位放线 根据基准点放出轴线或开挖线，并做好并保护基准桩 业主、监理、项目经理部 安全技术交底 对班组进行三级教育及技术交底 项目经理部 编制施工方案 编制详细的实施性施工方案并履行审批程序 项目经理部 技术负责人 砼、砂浆配合比 提供现场原材料，并由实验室开出图纸要求的实验室配合比 项目经理部实验室 编制施工图预算 根据施工图编制预算 项目经理部 临时设施 搭设临时设施及临时给排水、电 项目经理部