新业施工组织设计.docVIP

招标人名称：建湖县实验小学 工程名称：北校区教学科技楼 施工投标文件 （二号标书） 投标人：江苏新业建筑安装工程有限公司 法定代表人： 日 期： 二0一二年十月十八日 目 录 第一章 项目总述 第一节 编制说明 第二节 工程概况及特点 总体概述 第三章 现场施工平面布置 第一节 现场总平面布置（附现场总平面布置图） 第二节 结构施工阶段平面布置 第三节 临时用电设计 第四节 临时用水设计 第四章 施工总进度计划安排及工期保证措施 第一节 施工进度计划 第二节 施工各阶段进度保证措施 第五章 工程重点及施工方案 第一节 测量工程 第二节 土方工程 第三节 钢筋工程 第四节 模板工程 第五节 混凝土工程 第六节 屋面、墙面防水工程 第七节 砌筑工程 第八节 装修工程 第九节 脚手架工程 第六章 质量保证体系及保证措施 第一节 质量保证体系 第二节 质量保证措施 第三节 专业分包 第七章 降低成本的技术措施 第八章 安全文明施工及环境保护措施 第一节 安全生产保证措施 第二节 环境保护措施 第三节 文明施工保证措施 第九章 施工组织结构及人员配备计划 第一节 项目管理人员配备、素质及管理经验 第二节 劳动力投入及劳动力计划表 第三节 节日及农忙劳动力保证措施 施工机械配置及拟投入的主要施工机械设备表 主要材料投入及物资采购管理 主要材料投入计划 物资采购管理 第十二章 水电安装工程 给排水工程 电气工程 第十三章 季节性施工措施 冬季施工技术措施 雨季施工技术措施 第十四章 与业主及其它专业承包单位的协调配合方案 协调方案 回访保修 第一章 项目总述 第一节 编制说明 一、编制依据 ⒈建湖县实验小学北校区教学科技楼工程招标文件、答疑、图纸。 ⒉国家现行施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准及其他有关文献资料。 ⒊总结本公司以前施工同类结构工程成熟的施工经验，结合企业内部质量管理条例、企业质量目标、质量方针等标准及已推广应用的新技术、新工艺、新材料的成熟经验。 ⒋施工现场踏勘及工程现场条件的了解。 ⒌有关江苏省现行施工造价文件资料。 ⒍工程所在地区历史气象资料。 第二章 总体概述 一、质量目标 按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001确保工程为国家“合格”标准。各分部工程及细部处理严格按招标文件规定实施。 二、工期目标 满足业主工期要求，共计日历天数为200天。 三、安全目标 确保无重大工伤事故,坚决杜绝死亡事故。 四、文明施工目标 按招标文件要求，符合盐城市文明工地标准。 五、计算机管理 结合本工程实际情况,将采用我公司自行开发施工管理软件,对整个施工过程进行计算机管理，项目内部实行计算机联网，提高项目管理水平。 六、项目组织机构 该工程采用目标管理法施工，将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化企业及社会生产要素。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。 项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《项目物资管理手册》执行。 项目组织机构见附表。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 第三章 现场施工平面布置 第一节 现场总平面布置 针对该工程施工现场的实际情况，为了使施工现场按照施工进度有条不紊地组织施工，合理组织交通运输，使施工的各个阶段能做到道路畅通，运输方便，设备材料堆放场地安排合理，避免反向运输和二次搬运。施工现场总平面的使用，必须严格执行统一管理的原则，由工程项目部负责对施工现场总平面的布置，并根据平面布置图计划安排对施工内容实施和具体操作管理。 一、施工现场平面布置说明 在本工程施工现场与原有建筑进行安全隔离，施工现场入口处设置6m宽大门，大门