中华网龙董事长 王俊博.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.02千字
  • 约 6页
  • 2017-08-11 发布于安徽
  • 举报
中華網龍董事長 王俊博 把災難變機會 打工仔翻身遊戲股王 製作人:劉佩修 撰文者:林宏達 王俊博:你要了解市場,像老鷹看獵物一樣,不放棄任何機會。(攝影者.程思迪) 「要找貴人和機會,你要能等,不放棄任何可能。」這是王俊博創業二十六年來,對偶然的體悟。 王俊博是遊戲公司中華網龍和智冠的董事長,這兩家公司,在股市中炙手可熱。今年初,中華網龍因來自中國的遊戲營收暴漲,股價狂飆,六月底股價超過IC設計龍頭聯發科。按七月二十日股價,中華網龍、智冠每股分別為五百零一元、二百二十五元計算,光是王俊博對兩家公司的個人持股市價便超過五十四億元。 「掌握機會,就像賽跑。」五十億四元身價,是他緊緊抓住機會換得的。 一九七○年代初,王俊博剛入社會,愛聽音樂、寫小說的他,進入工廠工作,單調、傷害身體的環境,引不起他的興趣。其後,他當過飯店門房、貿易公司報關人員、塑膠原料進口公司員工。東闖西蕩中,一次偶然,讓他挖出一座金礦。 突遭減薪,兼差賣卡匣賺進第一桶金 第一次機會是披著災難的外衣到來,那是一九七○年代石油危機。塑膠原料進口量大減,員工減半薪,人人擔心失業,他跟老闆商量,既然沒生意,一個月能否請假一星期,讓他出去賣東西補貼收入,老闆應允。 他開始騎機車南來北往賣音樂卡匣。選擇賣音樂,純粹是誤打誤撞,「單純因為我喜歡音樂,做起來會比較有熱情。」王俊博說。 這個偶然卻奠定創業基

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档