度创先争优活动开展情况的汇报...docVIP

雨花区大队关于创先争优活动开展情况的汇 报 谢立晋 （2012年4月） 尊敬的黎明部长、各位领导： 首先，我代表雨花大队全体班子成员，欢迎黎明部长、各位领导莅临城管执法线，检查指导工作，特别是就创先争优活动开展情况给予的支持厚爱。根据今天调研会的安排，我代表雨花大队党委就创先争优活动开展的有关情况，向在座的各位领导做一简单汇报，并与各兄弟单位进行交流、学习，实现共同进步的目的。 一、情况介绍 雨花区城管执法大队成立于2000年，是长沙市城市管理综合执法支队下属单位。全大队目前共有正式执法干部215名（含10名工勤人员），直属协管员50人，平均年龄37岁，年龄层次合理；95%以上人员拥有大专学历，139人拥有本科学历，4人拥有硕士学位，知识结构优良；人员组成上，由部队军转干部、退伍军人和公开招考选调人员组成，其中，大队领导8名，党员186人，内设21个编制科室、中队，共18各党支部，大队设党委。主要职能是负责雨花辖区的城市管理行政执法工作。执法依据主要是《长沙市城市管理条例》。 二、开展的主要工作 严格按照市创先办的决策主张，扎实落实市局党委一系列关于“创先争优”活动部署的各项具体工作指标，牢牢抓住创先争优活动总体要求、时间、步逐等各个主要环节，提高认识，立足长远，主动将创先争优活动贯穿于全盘工作各个环节，内化到具体工作实践中，局面良好，成效显著： 一是扎实推进班子建设，确保“领导班子好”达标。大力开展班子的自身建设，在强化集体领导上下功夫，推进班子决策水平上台阶。主要体现在以下三个方面：一方面，严格按照市局党委的要求落实中心组学习制度，主动将中心组学习作为学习型党组织来强化，作为班子建设的重要举措，作为思想交流的重要平台，作为畅谈意见的重要渠道，夯实了班子成员之间合作议事的民主基础。另一方面，坚持每周二上午定期召开班子会，对大局工作进行动态管理，在认真开展形势分析的基础上，第一时间对工作中的薄弱环节提出整改措施，确保集体决策的准确性。三是以“四好班子”建设为指针，及时召开民主生活会，班子成员之间广泛深入的开展批评与自我批评，并就“德、能、勤、绩、廉”进行自我剖析，确保班子始终保持严谨的作风，始终保持凝聚力和战斗力。 二是大力加强党员队伍建设，确保“党员队伍好”达标。我大队213名人中，党员占了186名。党员队伍是我们大队的主力军，我们以支部建设为平台，在大力提升党员队伍的整体素质上做好文章，高效开展了三个主要方面的工作：一方面，积极发挥党员的模范带头作用，树立先进典型，产生党员的榜样力量，工作成效显著。涌现出了李玉、余浩洪、易恒良、徐浪等一大批工作思路清晰、工作方法得力、工作精神良好的优秀共产党员（36名共产党员被区城管局党委评为“优秀共产党员”，其中高桥支部书记李玉被评为雨花区“优秀党务工作者”； 渣土支部书记王衡初、砂子塘支部书记张竣飞被评为雨花区“优秀共产党员” ；9个党务工作者被区城管局党委评为“优秀党务工作者”；）。支部建设成效明显：砂子塘中队被评为“全国青年文明号”；东塘支部被评为雨花区“先进党支部”；4个先锋岗被区城管局党委评为“优秀共产党先锋岗”；9个党支部被区城管局党委评为“先进基层党支部”。另一方面，切实抓好党员的作风建设，特别是在廉政从政方面态度明朗，立场坚定，措施强硬。坚决杜绝党员同志走腐化堕落之路。一年来，没有一个党员因索拉卡要被执法相对人举报投诉，保持了党员队伍零违纪。第三，切实发挥党员服务群众的优势。以市局群众工作活动开展为契机，进一步锤炼党员队伍，在服务群众中，党员能主动充当先锋，深入基层群众，开展三访三帮活动，将市局、大队的精神贯彻落实到位，受到了社会的广泛赞誉。 三是狠抓科学管理，确保了“工作机制好”达标。大队工作领域很多，为了确保各个领域的工作同步推进，在健全工作机制上下功夫，主要措施是：一个是实行层级管理，确保工作任务分解到人，责任到肩，并实施严格的督促考核，确保工作运行顺畅有序。一个是实施工作机制的理顺，各个中队、科室设立工作邮箱，进行快速的工作信息收集处理，同时组建了大队工作信息平台，通过该平台发布临时性的工作信息，确保基层中队的执法力量能得到合理的调度安排，确保工作政令畅通。第三，高效启动110指挥中心，积极受理群众的投诉举报、接出警等日常工作的同时，对大队领导临时性的决策进行快速传达，推动大队全盘工作高效完成。第四实施了严格的督查考核工作机制。由督查中队负责实施，对工作不实、作风不硬、效率不高、态度不好、方法不对的“五不干部”，进行严格督查考核，确保治懒、治散、治庸、治娇、治躁“五治工程”常态化，确保队伍始终保持团结干事的良好状态。第五是定期召开中层干部例会，对一周的执法工作进行总结讲评，做到发现问题，及时整改，确保队伍的动态管理及时跟进。 四是狠抓工作落实，确保“工作业绩