东街小学干训工作总结..docVIP

东街小学2012年干训工作总结 一年来，在教育局的领导和干训部、小教部的指导下，我校全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》以及教育局《ZTP900管理评价体系》文件精神，干训工作遵循干部成长的规律、激发干部内在的学习动力，将干训学习与学校发展、个人发展紧密相结合：促进全体领导自主学习、自觉提高，并统筹兼顾，坚持集中培训与岗位实际相结合，提高了培训质量。 一、主要工作 1、开展师德师风教育培训活动。 春季三月份开学伊始，学校认真贯彻落实丹东市教育局办公室《关于在全市中小学开展教师师德师风全员教育培训工作的通知》（丹教办[2012]33号）精神，端正教育思想，增强道德素养，以全省师德师风教育年为契机，进一步加强干部自身的师德师风教育和培训工作，提升职业素质，树立了人民教师的良好形象。 在师德师风教育培训工作中，干训成员紧密联系学校和个人实际，从解决问题入手，本着学习、对照、排查、整改、提高的原则，将师德师风教育培训同规范办学行为结合起来进行。 2、增设德育培训课程。 坚持通过少先大队组织开展全校性的清明节、建军节、敬老节等传统节日活动，着力提高领导干部德育管理水平，充分挖掘德育资源，拓展德育工作途径，以创新精神凸显德育工作特色，以务实精神提高德育工作实效。 发挥德育工作对构建和谐校园、平安校园的重要作用；通过培训使领导干部从师德师风、爱心奉献、工作方法、科学创新等角度入手，让德育工作更加贴近学生思想情感，贴近生活，帮助学生树立正确的人生观、道德观、价值观。 春季九月份开学，少先大队下发“温馨教室”创设方案后，学校领导分别包组进行指导和跟踪服务；12月评比总结结束。 3、积极开展“领导听评课”活动。 首先，为提高全校中层以上领导素质、水平和工作能力，促进干部队伍专业化发展，学校认真组织听评课的专题系列培训。 其次，坚持间周开展一次定向性的教学领导深入教研组参加集体备课制度，并做好评课记录。 第三，坚持每学期一次的教师达标课活动。历经磨炼，打造了一支懂业务、善管理、勤实践、重实效的专家型领导队伍。 第四，在积极开展“领导听评课”活动的同时，坚持领导上示范课制度；本年度，领导荣获国家级品德优质课2节、市级语文优质课2节。 4、引导深入开展各学科高效课堂教学研究，打造高效课堂。 眼盯课堂，时刻关注课堂教学的“有效性”；引导教师要心里装着课堂，时刻想着学生和课堂教学，坚持因材施教，使每一个学生都能学有所得。 语文——引导教师深化语文课堂教学研究，突出语文学科的工具性，培养学生良好的语文素质，促进学生的发展，营造书香校园。 数学——引导教师创造性地使用教材，重视学生双基落实，构建充满智慧、活力的课堂。加强思维训练，要使学生在课堂上始终处于积极的状态。 其他学科——督促教师、指导严格执行课程计划，在“教好”上下功夫，力求提高课堂效率；并与抓好各类社团小组建设相结合，正常开展活动。 5、积极参加《校长办学思想与领导力提升》、《中小学管理务实》等相关课题培训活动。 （1）通过学习，确立并实施正确的办学思想。上学期课题：校长办学思想与领导力提升，下学期课题：中小学管理务实。做到认真自学、做笔记、撰写体会，围绕学校管理、教育教学、校园文化建设等方面认真研修，在实际工作中不断提高领导力，努力打造学习型、专家型、勇于实践的领导队伍。 （2）形成良好的网络学习氛围。为促进学校科学管理和教育教学质量的全面提升，汲取他人之长，干训成员积极参加校内、校外的“校长论坛”活动，形成良好的网络学习氛围。 6、以“案例教学”为载体，组织“主题教研”培训活动。 在全面调查研究的基础上，拟定教研组教研课题，充分听取教师意见，并把方案拿到领导班子会议上进行研究，确保研究课题的质量。本学年教研主题: 生活习作与读写结合。 7、打造“十二五”东小“求实”教科研团队。 主攻教科研项目——《培养学生乐观的心态研究》。10月份，课题主持人参加沈阳家教科研课题会议；指导教师掌握学生克服不良情绪、保持乐观的心态的有效方法。促使学生在学习、生活中保持良好的心境，正确对待学习、生活中遇到的挫折、困难。收集整理研究的过程性材料和撰写并提交研究成果报告。 8、干训成员全体五人分两批于5月、11月参加全国教师教育技术中级培训、考试，合格率达100%。 二、改进措施 1、创新干训培训模式，拓宽培训途径，丰富培训内容，提高培训质量。 2、加大校本干训培训力度，确立具体、明确、切合实际、具有针对性校本干训主题，增强培训的实效性。 3、加大校际间联谊工作，提高联谊活动质量，讲求实效，真正达到互相促进，共同提高的目的。