动物科技学院就业工作总结...docVIP

动物科技学院2010年就业工作总结 随着今年最后一名毕业生顺利安全离校，2010届毕业生就业工作在学校招生就业工作处的领导下比较圆满的结束了。学院今年共毕业200人，一次性就业率达到了96%，其余4%为灵活就业。相关数据见下表： 专业 人数 升学 考取公务员 垦区就业 其他就业 就业率 （包括升学） 灵活就业 动物科学 58 3人，5.2% 1人 3人 47人 93.1% 4人 动物医学 139 31人，22.3% 1人 2人 101人， 97.1% 4人 草业科学 13 5人，38.5% 0 0 8人 100% 0 总计 200 39人，19.5% 2人 5人 156人 96% 8人 回顾一年的工作历程，紧张而充实，尤其这一届毕业生生源情况较复杂，因此工作难度和压力加剧。学院领导和全体就业工作人员面对困难，迎头而上，积极采取措施应对，在完成常规任务的同时，创新工作思路，开展有效的就业指导教育工作，并举得良好成效。现将具体做法总结如下： 以就业政策为导向，逐一落实，精诚合作 学院领导高度重视就业工作，“一把手”工程落实到位，成立院级就业工作领导小组，分工明确，岗位职责制定详尽规范，并注重加强队伍建设，具体措施有： （一）、落实责任，贯彻到位。就业工作队伍分工明确，每位领导及成员必须履行自己的职责，以高度的责任心和使命感完成所有就业相关的工作，形成上下一心、齐抓共管的良好局面。 （二）、强化执行，目标管理。实行就业率与每位成员的年终考核挂钩，就业率不达标的成员年终考核不得评优；完成就业率目标的成员，学院在年终给予表彰嘉奖。 （三）、加强政策学习，提高服务意识。就业工作队伍必须全员学习国家和学校下发的就业政策，及时掌握就业相关新闻，便于为毕业生正确指导。 二、进一步开展个性化指导，实行“多对一”制促就业，使工作做到有的放矢 在学生大四上学期开学之后，学院为每位毕业生建立就业档案，对学生就业意向做调查摸底，掌握每名毕业生的情况后，学院实行有针对性的重点推荐和指导：对于有明确就业意愿的学生，辅导员、毕业生导师和班主任在有适合的岗位和机会时，第一时间通知到学生本人，鼓励其增强信心、积极应聘；对于考研学生，学院领导、辅导员、教师、班主任共同关注，尤其需要调剂和破格录取的学生，尽力帮助、指导其考上理想的院校；对于不就业或等待家里安排且没有把握的学生，辅导员、班主任、毕业生导师分别与其谈话，给他们灌输先就业再择业的思想，引导他们要自食其力，自强不息。 基于学院细致深入的“多对一”个性化就业指导工作的开展，即学院领导、毕业生导师、辅导员、班主任共同指导学院每一名毕业生，一名毕业生至少有4位老师或领导负责具体指导择业和就业相关事宜，力求使每一位毕业生都得到全面提升，才能保证学生最终梦想成真，让学生、家长、单位等各方都能满意。 三、特殊学生特殊对待，把困难和压力化为动力，积极寻求困难学生就业工作的突破口 我院今年毕业生与以往有很大不同，往年二表生占总人数的90%左右，今年除了有一个三表班（47人），一个专升本班（35人），还有24个专升本学生混编到一个本科班中，因此三表生和专升本学生共106人，占全院总人数53%。这部分学生是最特殊的，也是就业工作的难点。对于这样特殊毕业生，我院制定了特殊就业工作方案： （一）、加强人生观、就业观指导和就业形势教育 对于三表学生，学院利用生产实习和毕业实习的机会，增强他们就业的主动性和积极性以及吃苦耐劳精神，并邀请企业领导为他们作国学讲座、感恩教育和学农爱农等报告。 （二）、宣传服务基层、鼓励到垦区发展 对于专升本学生，学院重点向他们宣传国家和学校服务基层的号召和奖励政策，鼓励他们学有所成、学有所用，积极投身垦区事业。 （三）、给予人文关怀 对待特殊学生，学院给予他们更多的人文关怀，要求辅导员、班主任、毕业生导师经常找学生谈心，要更关心他们的学习和个人生活，让学生时刻感受到学校、老师对他们的关怀和期盼，提高他们的主人翁责任感和使命感，增强他们就业的决心和信心。 经过多方共同努力，三表生和专升本学生考取研究生共8人，有1名三表生考取了国家公务员，除5人为灵活就业外，其余全部就业，就业率达95.3%。 四、学院领导出台考研奖励政策，并尽力帮助学生推荐，大大提高录取成功率 为了吸引和鼓励毕业生报考本校研究生，学院领导特别制定奖励政策，即第一志愿报考本校并录取的毕业生，每人奖励1000元。我院共有6名学生以优异成绩第一志愿考取本校研究生，获得了此项奖励。 学生考研复习期间，学院领导和老师经常鼓励学生克服困难，坚持到底，并为学生指导专业课的学习，初试成绩公布后，有些学生需要调剂，又利用个人关系帮助学生联系院校和导师，可谓倾尽心力。我院学生在领导和老师的指导和帮助下，不负众望，今年共有39名学生考取了中国