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当前科技学会面临的问题与对策分析 当前科技学会面临的问题与对策分析 唐 坚 科技社团是国家创新体系的重要组成部分，在国家创新体系建设中发挥着不可替 代的重要作用。学会是科技社团的主体，随着国家政治、经济体制改革的不断深入，学 会有了较大的发展，日益成为科技进步，经济振兴和社会发展的新兴力量。但是，由于 科技学会改革的滞后和其它因素的影响，越来越凸显出学会不适应现代科技迅猛发展 的情况，并制约着学会的自我生存与发展，这就需要从事学会工作的干部认真研究，分 析评价影响和制约学会发展与创新所面临的各种问题，并提出解决这些问题的对策，以 促进学会在创新与发展中不断前进，为国家科技发展发挥积极作用。本文仅从我省科技 学会在改革验收中，存在的问题与对策分析，提出笔者的观点，供大家参考。 一、当前科技学会面临的主要问题 (一)学会的组织管理工作跟不上，效率低。 1．会员数量少，人会单位单一。很多学会会员数还达不到本行业科技工作者的 10％，并按传统观念仅在国有单位发展，代表性不强，忽略了在外资、民营单位的科技 人员中发展会员。 2．组织会员活动少，服务跟不上。学会全年活动安排少，而且活动也单一，如一 些省级学会一年仅召开一、二次学术会议，而其它形式的活动均未开展。学会与会员联 系少，关系淡薄，交流不多，学会工作死气沉沉。 3．会员管理差，会费、收缴困难。一些学会对会员动态管理跟不上，会员数量不 清，发展缓慢。个人会员会费收缴十分困难，会员自身的义务与权力不清楚，参不参加 活动无所谓。学会凝聚力差。 (二)学会办事机构人员少，服务能力差。 1．专职人员数量较少，人才不够。多数省级学会专职人员仅为1至2人，学会专 · · 315 中西南学会学研究第26届年会 职干部明显不足，没法完成常务理事会决定的大量工作任务，工作仅停留在面上，深入 不下去。 2．年龄偏大，人员老化。学会工作人员多由挂靠单位派出和退休人员组成，这未 形成老、中、青搭配合理的队伍结构。 3．学会工作人员职业化程度不高。学会干部未经过专业培训和职业培训，管理知 识和工作技能较低，方法传统，无新意，极不适应学会改革与发展的需要。 (三)学会办会模式传统守旧，依附性强。 l：学会的功能与任务仅定位在单一的学术交流会议上，忽视了科技社团的社会管 理职能和公共服务职能的发挥。 2．学术活动仅停留在一般水平上，质量不高，无特色，参会者逐年下降。学术活 动越办越难。 3．学会活动资金短缺，学会只有依赖挂靠单位的微薄拨款，解决学会的低层次生 存需要，学会没办法实现独立法人单位的社会运作，学会死不下去，活不起来。 (四)学会秘书长配备不力，职业化成份太少。 目前学会秘书长的选举基本沿袭计划经济时期的传统模式，由业务主管单位确定 后，通过选举形式产生。主要是： 1．来自业务主管单位派出的行政处长或挂靠单位的现任领导兼任。 2．聘任相关部门的即将退休或返聘已退休人员担任。 3．极少数的为真正按照社团管理条例，民主选举产生的专职秘书长。 由此看出，学会秘书长存在不专业、不职业化、兼职多的问题。兼职秘书长往往 把行政或事业单位的工作作为主业，学会的工作作业副业，是从属性工作。无精力、无 心思抓好学会工作。年迈退休的秘书长通常抱着守摊思想，用传统模式办会，满足于平 安稳妥，学会缺乏生机与活力。 学会发展与创新的主要对策 中国科协常务副主席、书记处第一书记邓楠在全国学会工作会议上指出：“学术交 流的质量与水平还不高，与建设创新型国家的需求还不适应；学会发展的体制机制障碍 依然存在，与市场经济发展的需求不适应；学会服务社会的能力欠缺，与社会发展的需 求不适应。”这就明确地告诉我们学会要发展、要创新，就必须解决好三方面三个适应。 (一)坚持学会性质的定位，探索学会运行、发展新机制，做到学会与市场经济发 展需求相适应。 学会是该