WLAN测试项目介绍.pptVIP

单点测试流程 - * - 集成商提出申请 集成商进行初步测试，认为具备单点条件。 分公司受理初验申请。 工程竣工文件是否齐全、是否开通、是否入网、是否具备测试条件。 考核办法： 不通过一次，根据《WLAN集成商考核细则》进行考核。 工程工艺、无线网质量、网管共同组成单点合格报告。 分公司工程建设项目经理、维护主管和县区公司经理三方共同确认、 三方厂家提出整改建议和报告，集成商负责、设备厂家配合进行整改优化，再由三方厂家复测。 分公司工程建设项目经理组织维护和市场人员共同检查。 测试步骤 1、对热点进行覆盖测试和载干比测试，打开CDS WLAN选取测试点记录log，每层楼至少选择3个测试点； 2、覆盖测试通过后才对热点AP进行业务测试，业务测试原则是52所精品校园测试AP比例不能低于该热点AP总量的60%，139高校测试AP比例不能低于该热点AP总量的50%，普通热点测试AP比例不能低于该热点AP总量的40%，每个POE交换机下挂AP至少选测一个； 3、业务测试方法为某AP的覆盖区域内打开CDS WLAN测试软件进行业务测试： AP Association （AP关联）：设为一次，默认参数不改。 Web Authenticator(Web 认证)：设为一次，默认参数不改；如果采用10次，建议将“超时时间”从60s改为30s。 Ping：次数为100次，包大小为1400byge大小的包，建议修改“测试间隔”和“超时时间”，将值都修改为1s；在网络质量差的情况下，建议“测试间隔”1s，“超时时间”2s。 http（网页展现）：建议仅测试中国移动官方网站（），而不测试主流网站（）。测试10次，超时时间修改为30s。 ftp upload/download：建议下载不要超过10MB的文件（5MB合适），上传不要超过3MB的文件，以减少测试时间 内容安排 项目介绍 测试标准 测试方法 测试报告 测试报告 一、热点测试报告 在测试合格后，测试相关部门应整理汇总测试报告，作为整个报告的一部分提交至工程部门进行统一归档和管理，并将合格热点的汇总情况提交至省公司。 测试报告应包含以下几个部分： 1、测试表 2、测试总结报告 3、校园测评表 4、测试log 测试报告 二、WLAN热点测试情况汇总 测试完成后要形成WLAN热点测试情况汇总报告， 报告以Excel表的形式填写，应包含以下内容： 热点名称，热点AP数，实测AP数，是否有竣工资料，实际测试时间，热点是否合格，存在问题，复测情况等 序号 热点 区域 AP数量 实际测试AP数 竣工资料 AP供应商 施工单位 测试人 实际完成时间 测试问题 复测情况 是否合格 是否校园 测试报告 对于初测不达标的热点，在提交初测报告后，等相关部门对该热点整改完成后，进行复测，复测报告格式和初测报告格式一样，但是需要添加初测存在问题，整改情况等内容 谢谢聆听！ 北京惠捷朗科技有限公司 盛训孝测试项目介绍 内容安排 项目介绍 测试标准 测试方法 测试报告 项目介绍 要求：1、WLAN三方测试工作以带队伍为主，测试工作必须专人负责，要求制定人员培养目标，对培训效果进行跟进，服务结束后，我方人员必须具备掌握测试、发现问题、提出整改方案的能力。2、集成单位应按照工程管理中心和网优中心下发的相关要求，先进行单点检查工作，具备条件后，再申请测试。3、要按照统一的测试项目、测试内容、填写表格进行汇总。 总原则：2011年WLAN无线网测试工作计划通过移动、铁通测试为主，引入三方厂家为辅的原则，保障测试进度和质量，并以此为契机，重点培养带动我方人员。 引入三方目的：通过引入三方厂家，解决人员技术能力不足的现状，并培养带动出移动、铁通WLAN维护、优化人员。最终使我方人员能够独立进行测试、问题分析、复测整改、测试报告等工作，逐步建立起一直WLAN维护、优化队伍，并逐步建立起全面质量保障体系。 相关要求：各分公司必须建立专人测试优化队伍，项目结束后，转入日常维护、优化工作。项目期间，将定期考核我方人员技能提升。项目结束后，统一进行论证考核。 项目介绍 项目 一阶段 AP测试（按3580个AP计算） 培养买方人员 抽测和交叉测试 技术培训 备注 AP测试 复测整改建议和报告 协助开展整改 热点验收报告 在测试过程中带动培养我方人员 以4%的AP量，144个AP计算 按每次培训3天，每个片区培训1次，包括理论和随工培训 项目 二阶段 　 　 　 三阶段 技术支持（第二阶段） 服务支撑（第二阶段） 服务支撑（第三阶段） 备注 每个片区3名技术支持人员，按4个月计算（有效工作日88天） 每个片区1名技术支撑，共计1名 每个片区1名技术支撑，按6个月计算 项目介绍 第一阶段工作内容 一阶