基于BIM的进度管理系统框架构建和流程设计_何清华.pdfVIP

2011 9 项目管理技术 Vol. 9 No. 9 年 月 9 9 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY Sep. 2011 第 卷第 期 基于BIM 的进度管理系统框架构建和流程设计 何清华 韩翔宇 ( ， 200092) 同济大学建设管理与房地产系 上海 : 、 。 摘要 建设工程大型化 复杂化的趋势对进度管理系统提出了新的要求 在总结原有进度管理系统存在的 BIM ， BIM ， 不足和阐述现有 及其相关研究现状的基础上 尝试构建了一个基于 的进度管理系统的框架 并进 、 、 、 一步从总进度计划 二级进度计划 周工作计划 日常工作四个层面对该进度管理系统的流程进行全面系 。 ， 、 ， 统梳理 通过研究 创建了一种可视化 能促进多目标协同优化的进度管理系统 丰富和拓展了已有的进 ， 。 度管理系统的研究 并对实践管理具有重要的指导意义 :BIM ; ; ; 关键词 进度管理 框架构建 流程设计 BIM 、 0 引言 可以显著地提高质量管理 进度管理以及单 位人工效率［3］。Smith 和Tardif 在他们的著作中 为建筑师、 、 建设工程项目的一大特点就是许多不同的参 工程师 施工人员和房地产资产经理 ［4］ 实施BIM 提供了战略指导 。BIM 在整个建设工 ， 建方要在有限的场地上开展大量不同的工作 这 程领域已得到了广泛应用。 、 、 就必然会因为等待人员进场 工程返工 不必要 虽然目前国内外对BIM 的相关研究已开展的 、 的人员和设备的移动 过多的材料存货等而导致 相当广泛，但是对利用BIM 及其相关技术进行进 。 大量的时间浪费 如何在产生最少浪费的前提下 度管理方面的研究不多，且范围较狭窄。Akinci 实现持续顺畅的工作流就需要高效的进度管理。 ， 等阐述了如何制作工作空间和临时设施模型 这 建筑信息模型 (Building