光伏行业如何创新商业模式.docVIP

光伏行业如何创新商业模式 我们经常碰到的一个问题是，在投资某家公司股票时不赞成其商业模式。深入理解一个公司的商业模式与对其财务状况的熟悉一样重要，因为很大一部分盈利潜力依赖其商业模式。一个很好的例子就是太阳能光伏，商业模式在其中发挥着很大的作用。像FirstSolar、尚德电力、天合光能、晶科能源、赛维LDK和英利绿色能源这样的太阳能电池制造商实质上是在生产一种商品。 投资者很容易因光伏行业惊人的发展潜力而变得不切实际。太阳能光伏业在以40%的年增长速度快速发展，并且在很多地方已经接近平价上网。平价上网很重要，因为这可以让光伏行业摆脱政府补贴，而像全球最大太阳能光伏市场德国就在削减上网电价补贴。然而，仍有一些因素需要考虑。 生产商通过采取不从的方式减少原材料使用，提高太阳能电池转换效率，来实现产品性能的改善。 光伏行业存在适度规模和熟练度效益。也就是说，规模越大、经验越丰富的光伏企业就会有一定的成本优势。 除了规模和经验效益，已经确定地位的大型光伏企业还有其他的优势。这些企业能够渡过目前严重的价格侵蚀。 品牌也会带来部分效益。换句话说，像尚德电力因使用优质原材料而赢得声誉，这会让其能够将产品价格定的稍微高一些。 一些光伏企业(像薄膜领域的FirstSolar和晶硅领域的天合光能)是成本领导者(即使FirstSolar都感受到了来自晶硅制造商的压力，它们具有比其他光伏企业更高效的生产