201x年xx乡镇综治办主任述职述廉报告.docVIP

201x年xx乡镇综治办主任述职述廉报告 我叫xxx，男，汉族，现年xx岁，本科文化，199年8月参加工作，200x年3月加入中国共产党，现任xx镇综治办主任。　　 2013年，在镇党委、政府和上级综治部门的正确领导下，我认真履行工作职责，深入贯彻落实全国、省、郑州市和新x市政法工作会议精神，以建设平安超化、和谐c化为主线，以深化三项重点工作为着力点，以夯实基层基础工作为保障，以健全和完善工作机制为动力，以维护稳定、服务发展、改善民生为根本，全面落实社会管理各项措施，有效地维护了超化社会大局的持续稳定，为全镇经济社会健康持续发展创造了良好的社会环境。　　 一、认真落实领导责任制，形成齐抓共管的工作格局　　 （一）高度重视、加强领导。把平安建设工作作为一项促进经济社会协调发展的保障工程，维护人民群众根本利益的民心工程，巩固党的执政地位的基础工程，纳入本地区经济社会发展总体规划，列入党委政府为民办实事项目，党委书记、镇长分别担任镇平安建设指挥中心政委、指挥长。中心下设办公室和维稳、综治、司法、安全生产工作指导协调组，为扎实推进平安超化建设提供了坚强保障。　　 （二）明确责任、严格奖惩。全镇认真落实平安建设领导责任制，强化党政领导干部“一岗双责”，切实承担起保一方平安，维护一方稳定的政治责任，各村都把平安建设作为一把手工程，重要工作亲自部署、亲自督促落实。年初，镇党委政府分别与各村签订了2013年度综治和平安建设目标责任书，把平安建设工作纳入全年工作考核内容，建立并进一步规范了综治和平安建设责任体系，全镇基层干部调整、评先表彰、入党审查等，都充分征求综治部门的意见。　　 （三）加大投入，保障经费。把社会管理创新重点项目、平安建设纳入经济社会发展规划。平安建设专项经费按辖区人均不少于0.5元的标准列入财政预算。统筹安排各项专项经费、专门工作经费以及群防群治队伍经费，足额保障综治部门人员、办公经费，并按照预算拨付到位。同时设立奖励经费，大力表彰平安建设工作先进单位和先进个人。　　 二、大力夯实基层基础工作，全面提升平安建设水平　　 （一）加强基层综合管理服务平台建设。按照平安建设分级管理工作机制，强力推进“一办两中心”建设(即：镇综治办、综治工作中心和社会管理服务中心)。综治工作中心规范化建设重点在日常运行、内务管理、人员经费、绩效考核上下功夫，真正实现“五联”。按照一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程解决到底和重在加强领导、重在整合资源、重在健全机制、重在解决问题的工作思路，把镇综治工作中心和社会管理服务中心打造成基层维护稳定的综合平台和社会管理服务的中心枢纽，提高其化解矛盾纠纷、维护社会稳定、服务广大群众的能力和水平。　　 （二）加强村级综治工作站建设。明确工作站职责和任务，建立健全各项工作制度和工作台账，充分发挥村警务室保一方平安、加强社会管理、服务辖区群众的功能，全面建立村级“平安档案”、“治安档案”、“和谐档案”、“回归档案”，动态掌握各类不稳定情况，有力实施跟踪式管理。根据上级统一部署，在全镇普遍建立村级综合管理服务站，从劳动就业、社会保险、社会救助、社会福利、计划生育、食品安全等多方面为群众提供高效快捷的便民服务，在维护基层稳定中发挥了积极作用。　　 （三）切实抓好规模企业综治工作站规范化建设。在全镇规模以上企业普遍建立集综治、警务、内保、外管、信访、调处、维稳、平安创建为一体的综治工作站，把综治平安基层基础工作向企业内部延伸，推动企业稳定，促进企业发展。目前全镇规模企业建站率达到90%。　　 （四）切实加强“两所一庭”建设。镇综治工作中心立足实际，着力构建“两所一庭”共建体系，充分发挥“两所一庭”整体合力，搭建社会管理的新平台，落实社会管理的新举措。在解决矛盾纠纷、维护群众合法权益等方面发挥了积极的作用，推动了基层组织社会管理水平的提升。　　 （五）加强平安志愿者队伍建设。建立以镇综治中心为核心，派出所为管理主体，村各为基层单位的三级管理体系。2013年，按辖区总人口2%的标准建立了1500人的平安志愿者队伍。参照“网格化”管理模式，实行实名制管理，日常工作做到“四有”即：有登记、有内容、有标准、有奖惩。有计划地组织和发动广大平安志愿者走上街头、走进村组，积极参与治安防范、爱心调解、法律宣传、信息报告、维护交通和社区志愿服务等活动，切实发挥平安志愿者队伍情报信息员、治安管理员、法制宣传员、安全检查员、矛盾调解员、帮扶救助员的作用，大力弘扬以奉献、友爱、互助、进步为主要内容的志愿者精神，在全镇形成了关心、支持和参与志愿服务的良好氛围。　　 三、落实治安防范措施，完善治安防控体系建设　　 （一）大力加强科技防范建设。着重从“建”、“管”、“护”三个环节全面提升技防建设水平。围绕“镇村技防全覆盖”目标，按照