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石油管道报/2007 年/7 月/5 日/第004 版 专题报道 创新机制 彰显峥嵘 管道二公司压力容器制造厂2006 年创新管理工作纪实 撰稿 朱新民 孙雅文 管道二公司压力容器制造厂经过 20 年的艰辛历程，虽然取得了国家质量监督检验检疫总局 颁发的 A2 级第三类低、中压容器和A3 级球罐现场组焊资格特种制造许可证，但在多年的经营 发展中，压力容器厂存在着生产任务不饱满、设备老化现象严重、职工心态不稳定等问题，这些 问题一直困扰着企业的发展。 2006 年，在坚持把管道局主战场做大做强、把社会市场做精做活的战略思想指导下。为保住 管道局这块特殊的牌子，公司确立了压力容器厂“以开拓承揽容器生产和钢制构件加工生产为主” 的定位，给予一定的政策扶持。改变压力容器厂旧貌。为此，压力容器厂上下团结一心。以开拓 承揽容器加工市场为重点，狠抓市场，注重管理，力争使企业实现自负盈亏，步入良性循环，逐 步减轻了公司的经营负担。 狠抓市场，注重管理，从细节中创造效益 “狠抓市场，注重管理，从细节中创造效益”是压力容器厂经营管理的重要理念。为此，他 们最大限度地挖掘每个岗位的劳动潜能，精简人员，减少