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Project Team Product Management Team Program Management Team Software Development Team Software Testing Team User Education Team What is Project 一个项目必须满足四项基本要求： 具体的目标——项目要有一个定义清晰的现实的目标 暂时的——有着确定的开端和结束。 独特的——产生一种独特的产品或服务。项目可以类 似，但没有两个项目完全类同。 消耗资源——资源可以定义为：人力、物力和设备资 源 What is Team 团队要有共同的目标！ 每一个人要认同团队的目标。 制定一个团队宪章：为什么我们走到一起来 大家乐于在一起工作，相互支持 团队中合作大于竞争！ 相互信任。 有效的沟通。 团队要能够产生高质量、高效的结果！ 项目的三个领域 什么是成功的项目 项目干系人 参与项目或受项目影响的个人或组织 主要的项目干系人 项目经理 客户 项目执行组织 项目团队及相关人 项目赞助、发起人 项目竞争对手？？？ 项目生命周期 项目生命周期的阶段： 概念（Concept) 开发（Development) 实施（Implementation) 结束（Termination) 项目生命周期示例 定义阶段的意义： 有得于进行计划和对项目进行控制 定义对项目的检查点