安全事故处理流程细化.docVIP

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安全事故处理流程细化.doc

安全事故处理流程细化 第一章 目的: 为全面提高公司人员对安全事故的处理流程的了解,避免一系列的纠纷发生,本公司依据《安全事故管理规定》制定安全事故处理流程细化。 第二章 定义 一、事故等级: 根据2007年6月1日国务院第493号令颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例GB6441—86 2分钟内 5分钟内 10分钟内 10分钟内 15分钟内 调查领导小组工作: (一)现场勘察: ??? 1、查看事故现场的作业环境状况; ??? 2、拍摄、摄录有关的痕迹和物件,绘制有关处理的示意图; ??? 3、收集和妥善处理与事故有关的物证。 (二)收集资料: ??? 1、向有关人员调查事故经过和原因,并做好询问记录; ??? 2、有关规章制度及执行情况等资料; ??? 3、事故受害人或肇事者过去事故记录和事故前健康状况; ??? 4、伤亡人员所受伤害程度的医疗诊断证明或公安部门的验尸报告; ??? 5、对设备、设施、原材料所作的技术鉴定材料或试验报告; ??? 6、安全生产责任制落实及有关监督管理情况; ??? 7、其他资料。 (三)事故分析: ??? 1、确定事故类别; ??? 2、确定事故的直接原因和间接原因; ??? 3、根据事故调查组所确认的事实,通过对直接原因和间接原因的分析,确定事故的直接责任者、主要责任者和领导责任者; ??? 直接责任者指其行为与事故发生有直接关系的人; ??? 主要责任者指其行为对事故发生起主要作用的人; ??? 领导责任者指其行为对事故发生负有领导责任的人。 (四)根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。 (五)拟定改进措施: ??? 针对事故原因,提出加强安全生产管理的具体要求。 (六)写出事故调查报告: ??? 事故调查报告应包括以下内容: ??? 1、事故发生的经过及人员伤亡、经济损失情况; ??? 2、事故现场的抢救、救治情况; ??? 3、事故发生的直接原因、间接原因、事故的性质及认定依据; ??? 4、对事故有关责任人员的责任认定和处理意见; ??? 5、事故的教训和防范措施建议; ??? 6、其他需要报告的问题。 ??? 事故调查组在调查过程中,必要时可以邀请其他部门的人员参加。 事故调查组对事故原因、责任分析及处理意见不一致时,由上级领导提出结论性的意见决定。 第四章 事故处理程序 事故现场目击人 车间班组长或安装队队长 专职安全负责 人 车间主任或加工厂厂长 项目经理 公司 主管领导 公司质量安全科 事故分析及处理意见 了解事故情况 成立调查小组到现场勘察、收集相关资料 班长组织应急救援人员 应急救援人员

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