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浙江电力公司
财务集约化新增需求及应用集成项目
固定资产零购业务操作手册
2010年11月
浙电财务集约化新增需求及应用集成项目组
变更历史
版本号 日期 变更者 变更描述 批准 V1.0 2010-11-03 基建财务组 创建文档 V2.0 2010-11-04 基建财务组 补充文档 V3.0 2010-11-04 基建财务组 补充文档 V4.0 2010-11-8 基建财务组 补充业务流程及输入预算的操作流程 V4.1 2011-4-25 基建财务组 更改项目创建操作部门 V4.2 2011-4-25 基建财务组 删除预算下达部门操作 V4.3 2011-4-27 基建财务组 修订项目创建规则,修改操作流程 V4.3
新编码版 2011-5-4 基建财务组 修订项目创建编码规则 V4.4 2011-5-5 基建财务组 修订项目创建编码规则
目录
1. 国网业务规范 4
2. 固定资产零购项目业务流程 4
2.1 业务流程简要说明 4
2.2 固定资产零购业务新旧流程对比 5
3. 固定资产零购项目定义编码规则 5
4. 固定资产零购项目结构编码规则 6
5. 项目创建规则 7
5.1 项目创建 7
5.2 物资管理 9
6. 操作流程 9
6.1 创建项目 9
6.2 项目下达 19
6.3输入项目预算 23
6.4 创建采购申请 25
6.5 创建采购订单 27
6.6 采购订单后续流程 36
国网业务规范
本次《浙电财务集约化新增需求及应用集成项目》中国网对固定资产零购项目做如下要求:
固定资产零购、基建技改等项目必须在PS模块中进行管理;
固定资产的零购业务必须经过物资采购流程,不允许手工记账方式处理;固定资产零购业务只适用于日常生产经营中的零星采购,不适用于基建技改等项目内发生的固定资产零星采购业务;
总结:国网通过项目来管理固定资产零购业务,主要目的是通过项目来控制预算,所以本次流程调整只增加了少许步骤,大部分原有操作并未改变。
固定资产零购项目业务流程
2.1 业务流程简要说明
1.各单位资产零购项目归口管理部门负责创建SAP项目;未设立资产零购项目归口管理部门的单位,由各单位发展策划部门负责创建SAP项目。
2.各单位项目归口管理部门或各单位发展策划部输入并下达项目预算。(注:国网要求通过项目来管理固定资产零购业务,目的是通过项目来控制固定资产零购业务的预算,因此需要输入项目的预算。)
3.各部门有固定资产零购业务发生时,由物资部门创建采购申请,创建采购申请时填入项目归口管理部门给出的WBS元素号以及财务给出的资产号。
4.合同签订后,由物资部门根据采购申请创建采购订单。
5.物资部门收货,各部门进行物料领用。
6.财务部门发票校验及付款。
2.2 固定资产零购业务新旧流程对比
序号 旧流程 新流程 总结 1 无 由项目归口管理部门或发展策划部创建固定资产零购项目,并将项目号码通知相关部门。 2 无 各单位项目归口管理部门或各单位发展策划部输入并下达项目预算。 新流程较旧流程增加了输入及下达预算的环节。 3 不需要填入WBS元素号。 各部门有固定资产零购业务发生时,由物资部门创建采购申请,创建采购申请时填入项目归口管理部门给出的WBS元素号以及财务给出的资产号。 新流程较旧流程增加了填入WBS元素号的步骤。 4 合同签订后,由物资部门根据采购申请创建采购订单。 合同签订后,由物资部门根据采购申请创建采购订单。 新旧流程相同。 5 物资部门收货,各部门进行物料领用。 物资部门收货,各部门进行物料领用。 新旧流程相同。 6 财务部门发票校验及付款。 财务部门发票校验及付款。 新旧流程相同。
固定资产零购项目定义编码规则
项目分类
(2位) 网省公司代码
(2位) 项目申请单位
(2位) 项目申请年份
(2位) 项目顺序码
(4位) X1X2 X3X4 X5X6 N7N8 X9X10 X11X12
以省公司为例:
项目分类
(2位) 网省公司代码
(2位) 项目申请单位
(2位) 项目申请年份
(2位) 项目顺序码
(4位) 28为国网规定的技改固定资产零购项目类型编码(使用技改资金、未纳入项目管理、不需安装的固定资产零星采购) 11代表浙江省 项目申请单位为公司代码后两位;省公司公司代码为HQ01,固此处为01 代表11年 流水号 66为国网规定的营销固定资产零购项目类型编码(使用营销资金、未纳入项目管理、不需安装的固定资产零星采购) 11代表浙江省 项目申请单位为公司代码后两位;省公司公司代码为HQ01,固此处为01 代表11年 流水号 72为国网规定的信息固定资产零购项目类型编码(使用信息资金、未纳入项目管理、不需安装的固
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