房地产公司工作汇报.docVIP

房地产公司工作报告 房地产公司工作报告 　　 　　各位领导、同志们： 　　2005年以来，开发公司在房管局党总支的正确领导下，全体干部职工坚持以经济效益为中心，以新兴路商业步行街开发建设为重点，克服了市场竞争激烈、资金严重短缺等困难，迎难而上，狠抓落实，实现了开发建设的新突破，确保了各项工作的顺利进行。，全国公务员公 　　同的天地下面，根据公司经理办公会研究的意见，我讲三个方面的问题： 　　一、2005年工作完成情况 　　（一）经济指标完成情况 　　1、开发建设面积万平方米，占年计划的；其中新开工万平方米，占年计划的。 　　2、开发工程量万元，占年计划的。 　　3、竣工面积万平方米，占年计划的。 　　4、商品房销售套，实现销售收入万元，商品房销售率。 　　5、经营管理费支出万元。 　　6、工程质量合格率100，优良率45。 　　（二）完成的主要工作 　　1、开发建设工程。步行街改造工程作为全市的重点工程项目，公司在局领导的大力支持下，集中精力、人力和财力，先后在现场展开10多次工程调度会，全力以赴抓好了工程建设。去年九月底，为确保回迁工程年底竣工上房的目标，公司专门成立了工程建设现场办公室，抽调精兵强将，强化各项管理措施，加大了质量、安全管理力度，确保了建设资金和材料供应工作，积极协调配套工程建设。截止到目前，除小高层a座外，全部完成了主体工程建设，其中商铺a、商铺b1、商铺c和2