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- 2017-08-09 发布于安徽
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超越敏捷的方法、技术与思考
中科院计算所培训中心 谢新华
2009 年3月
目录
第一节 敏捷过程产生与发展 - 3 -
一、经典软件开发过程 - 3 -
二、敏捷模型的提出的原因 - 5 -
三、敏捷模型的方法论 - 7 -
四、大型复杂项目中的敏捷模型 - 9 -
五、敏捷项目的多维度扩展 - 12 -
第二节 软件开发规范性与敏捷性的融合 - 13 -
一、两种方法论最重要的结论 - 13 -
二、通过评估项目特征寻求平衡方法 - 14 -
三、平衡敏捷与规范的步骤 - 14 -
第三节 敏捷过程对产品设计方法的影响 - 16 -
一、重用发布等价原则(REP) - 16 -
二、共同封闭原则(CCP) - 16 -
三、包的耦合性原则(ADP) - 17 -
超越敏捷的方法、技术与思考
中科院计算所培训中心 谢新华
今天我们举办“超越敏捷有效开发”技术沙龙,其目的何在呢?是因为在今天我们组织项目的时候,总是认为需求分析、架构设计、编码规范、软件测试做好了,项目就一定会成功,当然这都是重要的要素。但光靠这些是不行的,事实证明项目成功最关键性的因素是良好的过程,大型软件项目是依靠一个组织来完成的,为了确保项目成功,多年来人们对软件工程过程作了深入研究。目前,各种各样全新的方法学理念和生机勃勃的过程实践不断涌现,当然,这中间也会给我们带来各种各样的困惑。我经常听到人们
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